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企业战略管理-(第二版) ( 货号:755042515)书籍详细信息
- ISBN：9787550425156
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2016-07
- 页数：暂无页数
- 价格：32.00
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装-胶订
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
基本信息
商品名称： 企业战略管理-(第二版)
出版社： 西南财经大学出版社
出版时间：2016-07-01
作者：李成文
译者：
开本： 32开
定价： 32.00
页数：
印次： 1
ISBN号：9787550425156
商品类型：图书
版次： 2 内容提要
企业战略管理教材有诸多的问题，如如何把战略的宏观转化为微观、如何把理论转化为应用、如何让没有企业高管经历甚至没有企业管理经验的学生掌握企业战略管理的思维等。以上问题成为《企业战略管理（第二版）》修订的指导思想，主编决定增补相应内容，提高教材的应用水平，使之既有理论厚度，又有工具的功能，让管理专业的学生增强专业应用能力。
书籍目录：
目录
第一章 战略与战略管理
第一节 战略的定义与特点
第二节 企业战略管理
第三节 战略家和高层管理团队
第二章 企业战略管理理论的产生与发展
第一节 西方企业战略管理理论的演进
第二节 当代企业战略管理理论流派
第三节 我G企业应用战略管理的概况
第三章 战略分析的基本框架
第一节 战略分析的功能
第二节 一个基本的战略分析框架
第三节 SWOT分析方法
第四节 战略管理的环境分析
第五节 企业的宏观环境分析
第四章 产业结构分析与竞争对手分析
第一节 产业分类法
第二节 “结构-行为-绩效”范式
第三节 产业结构分析
第四节 产业内部结构分析
第五节 竞争对手分析
第五章 企业资源与能力组合
第一节 资源与能力
第二节 资源本位企业观
第三节 资源与能力的基本分析框架
第四节 资源独特性的进一步探讨
第五节 资源本位企业观与产业分析理论的关系
第六章 公司战略
第一节 公司战略的任务与公司战略类型
第二节 经营领域与业务范围
第三节 纵向一体化
第四节 多元化战略
第五节 多元化战略的管理
第七章 业务战略
第一节 业务战略概述
第二节 基本竞争战略
第三节 竞争优势
第四节 动态竞争与竞争优势
第八章 企业战略管理工具
第一节 企业外部环境分析工具
第二节 企业内部条件分析工具
第三节 战略信息输入工具
第四节 战略匹配工具
第五节 战略决策工具
第六节 G际化进入战略模型
第九章 战略的实施
第一节 战略实施的基本模式
第二节 战略实施的领导者
第三节 战略实施的组织结构
第四节 战略实施的评估与控制
第十章 企业战略管理实践案例精选
第一节 企业战略管理实践典范
第二节 工业企业战略规划
第三节 商业企业战略规划
参考文献
作者介绍：
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出版社信息：
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书籍摘录：
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其它内容：
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书籍真实打分
故事情节：6分
人物塑造：3分
主题深度：9分
文字风格：4分
语言运用：4分
文笔流畅：8分
思想传递：7分
知识深度：7分
知识广度：4分
实用性：9分
章节划分：7分
结构布局：6分
新颖与独特：8分
情感共鸣：7分
引人入胜：9分
现实相关：9分
沉浸感：9分
事实准确性：7分
文化贡献：6分
网站评分
书籍多样性：5分
书籍信息完全性：9分
网站更新速度：8分
使用便利性：5分
书籍清晰度：7分
书籍格式兼容性：4分
是否包含广告：5分
加载速度：6分
安全性：9分
稳定性：8分
搜索功能：7分
下载便捷性：5分
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