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精准表达书籍详细信息

  • ISBN:9787210104339
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2018-8
  • 页数:296
  • 价格:38.00元
  • 纸张:暂无纸张
  • 装帧:暂无装帧
  • 开本:暂无开本
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

内容简介:

畅销日本十余年的经典好书

教你一秒钟准确传达想法的技巧

◎ 编辑推荐

☆ 畅销日本十余年的经典好书,外企、咨询公司、管理公司的企业培训指定书籍。资深咨询师分享多年实战经验,让你一次受用一生的思考与表达技术。

☆ 2个条件,4种能力,新手也能立刻打造完美方案。提交方案最主要的目的就是说服对方,让对方采取行动。一份优秀的方案一定会具备两个条件:合理思考和妥当表达。本书以此为切入点,归纳总结了4种能力——逻辑思考能力、验证假说能力、设计会议能力、制作商务文本能力。只要掌握这4种能力,就能确保从方案构思到方案解说的每一个环节都万无一失,提交的每一份方案都能发挥绝大的影响力。

◎ 内容简介

1个故事,2个条件,4个基础能力,从逻辑思考到制作商务文本,全方位教你如何精准传达自己的想法,提交一份出色的方案。

本书作者高田贵久曾在 Arthur D. Little 和 BCG 等知名的咨询公司工作多年。作为一名职业咨询顾问,他在工作中提交过不计其数的方案,也熟知让方案快速得到认可的技巧。他发现很多时候,“不善表达”并不是让你在提交方案时张口结舌的原因,“根本就不知道自己应该讲些什么”才是无法顺利表达的关键。

这本书以一个贯穿全书的虚构故事做引,不仅真实再现了商务活动的氛围,各章中的解说部分也指出了故事中的问题所在,并在此基础上十分详尽地解说了解决问题的方法和技巧。

职场新人、商务精英或是管理层人士,无论你身居何职,都可以有针对性地阅读和使用书中的技巧,在不同的场合中超高效地完成工作。

书籍目录:

序 言 何为书面沟通的技术

序 章 一个关于开展新业务的故事

第 1 章 提交方案的技术

第 2 章 逻辑思考能力

第 3 章 验证假说能力

第 4 章 会议设计能力

第 5 章 制作商务文本的能力

第 6 章 最终章

出版后记

作者介绍:

高田贵久,Precena Strategic Partners 股份有限公司的创始人兼 CEO。毕业于日本京都大学法学部。

1998 年进入战略系咨询公司 Arthur D. Little。以制造行业为中心,从事业战略·研究开发等各项战略立案到业务进程、人事制度、企业文化改革等 ,曾参与解决各类经营课题。同时担任人力和教育研修的负责人。

2002 年进入 mabuchi-motor 股份有限公司,担任社长、事业基盘改革推进部的协助部长,参与企业改革。随后,在咨询公司 BCG(波士顿咨询公司)任职。

2006 年成立 Precena Strategic Partners 公司。提倡商务技巧的体系化和普及,致力于关注企业的发展和个人的成长。

出版社信息:

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书籍摘录:

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原文赏析:

理解对方要求需要一种极具主观性的技能,即“从对方表情、当时氛围、过去经历、对话过程等角度探知对方的心理”。简而言之,这是一种非常感性的思维。


1、合理的横向逻辑是指合理定义整体,没有遗漏和重复。

2、由于现实世界相当复杂,人们对事物的看法各有不同,所以首先应注意说话者和听话者的“语言层次感”是否一致。

3、把说话者和听话者的语言层次归到同一平面,应该考虑以下两点:

·确认对方是以何种身份立场思考问题的。

·确认对方设想的是何种场景。

4、当我们把语言层次归到同一平面之后,必须给“整体”下一个合适的定义。倘若未能正确定义“整体”,再怎么努力避免遗漏也是白费功夫。

5、利用已有的知名框架来把握整体无疑是个轻松省事的好办法,但应做到具体情况具体分析。

6、在勾勒暂新框架之时,应该发挥六维度的想象力:

·眼前可见的三维度世界

·看不见的三维度世界——时间的流动、信息等物质的流动、人们的心情

7、避免遗漏之后,最后剩下的工序是消除重复。如果是复杂的概念,可以利用“MECE模型”进行查重。

8、一旦制作出完美的横向逻辑,肯定不会再有人质疑“仅仅如此吗”。

9、金字塔结构是逻辑思考的集大成者,然而它的构建绝非一蹴而就。

10、逻辑思考能力是假说验证能力、问题解决能力等所有能力的基础,也是最为重要的技能。


方案既不是没有根据的空想,也不是缺乏说服力的强制要求,而是将自己深入思考并认为正确的内容努力传达给他人。


其一,能对事物进行合理的思考;

其二,向对方进行妥当表达。


(l)理解目的:应该就哪些方面进行谈话?首先要明确把握对话的目的,否则无法提供对方想要的答案。

(2)把握论点:讲话并不是漫无边际地乱讲,那样会很难得出结论。我们应该检查的是对方到底对哪些论点持有疑虑。

(3)构筑假说:应提前设想对方会有哪些疑问,并根据疑问提前想出答案。如此一来,谈话会变得更有效率。

(4)实施验证:当对方与自己在理解上存在偏差时,应向对方提供客观证据,果断结束争论。没有证据的争论只会平白浪费时间。

(5)提取启发:根据验证的结果找到行动的方向。假如没有这个步骤,会让对方觉得不知如何是好。


“真是这样吗?”

“仅仅如此吗?”

其它内容:

书籍介绍

畅销日本十余年的经典好书

教你一秒钟准确传达想法的技巧

◎ 编辑推荐

☆ 畅销日本十余年的经典好书,外企、咨询公司、管理公司的企业培训指定书籍。资深咨询师分享多年实战经验,让你一次受用一生的思考与表达技术。

☆ 2个条件,4种能力,新手也能立刻打造完美方案。提交方案最主要的目的就是说服对方,让对方采取行动。一份优秀的方案一定会具备两个条件:合理思考和妥当表达。本书以此为切入点,归纳总结了4种能力——逻辑思考能力、验证假说能力、设计会议能力、制作商务文本能力。只要掌握这4种能力,就能确保从方案构思到方案解说的每一个环节都万无一失,提交的每一份方案都能发挥绝大的影响力。

◎ 内容简介

1个故事,2个条件,4个基础能力,从逻辑思考到制作商务文本,全方位教你如何精准传达自己的想法,提交一份出色的方案。

本书作者高田贵久曾在 Arthur D. Little 和 BCG 等知名的咨询公司工作多年。作为一名职业咨询顾问,他在工作中提交过不计其数的方案,也熟知让方案快速得到认可的技巧。他发现很多时候,“不善表达”并不是让你在提交方案时张口结舌的原因,“根本就不知道自己应该讲些什么”才是无法顺利表达的关键。

这本书以一个贯穿全书的虚构故事做引,不仅真实再现了商务活动的氛围,各章中的解说部分也指出了故事中的问题所在,并在此基础上十分详尽地解说了解决问题的方法和技巧。

职场新人、商务精英或是管理层人士,无论你身居何职,都可以有针对性地阅读和使用书中的技巧,在不同的场合中超高效地完成工作。

书籍真实打分

故事情节:5分

人物塑造:3分

主题深度:7分

文字风格:8分

语言运用:7分

文笔流畅:7分

思想传递:7分

知识深度:4分

知识广度:7分

实用性:6分

章节划分:6分

结构布局:5分

新颖与独特:6分

情感共鸣:7分

引人入胜:6分

现实相关:9分

沉浸感:4分

事实准确性:5分

文化贡献:5分

网站评分

书籍多样性:8分

书籍信息完全性:6分

网站更新速度:6分

使用便利性:8分

书籍清晰度:9分

书籍格式兼容性:6分

是否包含广告:8分

加载速度:5分

安全性:6分

稳定性:9分

搜索功能:9分

下载便捷性:8分

下载点评

  • 无盗版(605+)
  • 四星好评(82+)
  • 盗版少(675+)
  • 内容完整(650+)
  • 排版满分(675+)
  • 格式多(611+)
  • 藏书馆(576+)

下载评价

网友 苍***如:什么格式都有的呀。

网友 国***芳:五星好评

网友 冯***丽:卡的不行啊

网友 马***偲:好 很好 非常好 无比的好 史上最好的

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网友 索***宸:书的质量很好。资源多

网友 邱***洋:不错,支持的格式很多

网友 国***舒:中评,付点钱这里能找到就找到了,找不到别的地方也不一定能找到

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