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彼得原理书籍详细信息
- ISBN：9787111419006
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2021-04
- 页数：156
- 价格：43.50
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装-胶订
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
彼得原理
是讽刺深省的职场社会生存学，
是颇有研究价值的层级组织学，
还是获得生活真谛的不二法门？
仁者见仁，智者见智。总之，它是20世纪最敏锐的社会和心理学发现。
那么，你敢读下去吗？
——为什么学校不能传道、授业？
——为什么政府有令难行？
——为什么法庭不能伸张正义？
——为什么成功不能带来幸福？
一旦你决定读下去，你就再也无法回到现在无知即是福的状态。再也不会！
因为一旦读过彼得原理，你就再也不会忘记。
不胜任这种状况，放诸四海而皆准
每一个人都有可能晋升到不胜任阶层
20世纪最敏锐的社会和心理发现
如果从未听说过它，你应该读一读；
如果听说过它，你更应该读一读。
如果对它一知半解，你则应该好好读一读；
如果对它十分精通，那你就应该好好收藏一本。
书籍目录：
丛书赞誉
出版说明
总 序 席酉民
译者序
前 言
第1章彼得原理 ∥ 1
第2章彼得原理的应用 ∥ 9
第3章表面上的例外 ∥ 16
第4章提拔和晋升 ∥ 29
第5章奋发进取和晋升 ∥ 34
第6章部下与领导者 ∥ 39
第7章层级组织学和政治 ∥ 44
第8章前人的暗示和预言 ∥ 52
第9章层级组织心理学 ∥ 61
第10章彼得螺旋 ∥ 71
第11章成功病理学 ∥ 75
第12章晋升极限的非医学指标 ∥ 83
第13章零晋升的健康和快乐——幻想还是现实 ∥ 93
第14章创造性不胜任 ∥ 101
第15章达尔文理论的引申 ∥ 110
术语表 ∥ 124
作者介绍：
劳伦斯 J. 彼得
(Laurence J. Peter)
劳伦斯 J. 彼得生于加拿大，在华盛顿州立大学获得教育学博士学位。他经验丰富，先后担任过教师、顾问、学校心理学指导、咨询师和大学教授。他在专业杂志上发表过30多篇文章，并出版过《说明性教育》(Prescriptive Teaching，1965）一书。
“彼得原理”由彼得通过对千百个组织中不胜任的失败实例进行分析而归纳出来，于1960年的一次研习会上首次公开发表。尽管演说招来了敌意和嘲笑，但他仍在1965年春以独特的讽刺手法最终完成了此书。彼得认为，彼得原理的推出使他“无意间”创设了一门新的科学——层级组织学。
雷蒙德•赫尔
雷蒙德•赫尔于1947年后长居英属哥伦比亚地区。他监制过30部电视和舞台剧节目，并出版了4套舞台剧剧本。他的文章曾刊登于Punch、Macleans 和 Esquire等杂志。
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原文赏析：
人们为什么常常高估奋发进取的力量呢？主要有两个原因。首先，人们错误地认为，比普通人更积极进取的人，也就比普通人晋升得更快更高。显然，这种看法是没有科学根据的--它只是一种妄想式的说教，我将之称为阿尔杰情节。
如果能坐着，绝不要站着；如果能开车，绝不要走路；如果能找到贵人提拔，绝不奋发进取。
● 在层级组织中，每一个员工都有可能晋升到不胜任阶层。
● 每一个职位最终都会由对工作不胜任的员工把持。
● 层级组织的工作大多是由尚未达到不胜任阶层的员工完成的。
● 对职业性机械行为者而言，方法重于结果；官样文章掩盖了原本设计它们的处事目的。这些员工从不认为自己是为大众服务而存在的——相反，他们把大众看成维持自己、表格、仪式和层级组织存在的原材料。
● 彼得反转原理：组织内部的和谐一致比对外的服务效率更受重视。
● 在大多数层级组织中，过分胜任比不胜任更令人反感。
● 被淘汰的过分不胜任者必定具备两个重要特征：
1.缺乏生产力（没有产出）
2.不能维护层级组织内部的和谐稳定（没有输入）
● 特别具有领导才能的人，无法在现有的层级组织里发挥所长。通常这种人需要摆脱层级组织的束缚，到别的地方重起炉灶。
● 优势者的恐惧情结，也就是害怕下级跑到前头的心理。
● 在这样的情况下，出现冗员是不可避免的。彼得螺旋每循环一次，不胜任者的数量就随之增加，效率却丝毫没有提高。
我本来定期收到某大学的信。15个月以前，我换了地址。我按惯例写信通知了校方，可邮件还是邮寄到我的旧地址。我写了两次变更地址的信，打了一通电话，最后干脆亲自上门说明。我手把手地指出他们记录上的错误通讯地址，我一个字一个字地口述了新地址，我亲眼看着秘书把它记下来。但是，邮件还是照旧往老地址送。两天前事态有了新的发展。住在我原先公寓一直替我收信的女士打电话说，她刚刚搬了家，而大学给我的信竟然紧跟着寄到了她的新地址。
年轻的时候，我曾热切向往
博士和圣人，我听他们
高谈阔论，一遍又一遍
但我总是，一无所得。
要知道，人人都在追求幸福
上帝和自然都为人类所设
一切理性和感性的愉悦
全都来自三个词：
健康、平静、力所能及。
其它内容：
书籍介绍
彼得原理
是讽刺深省的职场社会生存学，
是颇有研究价值的层级组织学，
还是获得生活真谛的不二法门？
仁者见仁，智者见智。总之，它是20世纪最敏锐的社会和心理学发现。
那么，你敢读下去吗？
——为什么学校不能传道、授业？
——为什么政府有令难行？
——为什么法庭不能伸张正义？
——为什么成功不能带来幸福？
一旦你决定读下去，你就再也无法回到现在无知即是福的状态。再也不会！
因为一旦读过彼得原理，你就再也不会忘记。
不胜任这种状况，放诸四海而皆准
每一个人都有可能晋升到不胜任阶层
20世纪最敏锐的社会和心理发现
如果从未听说过它，你应该读一读；
如果听说过它，你更应该读一读。
如果对它一知半解，你则应该好好读一读；
如果对它十分精通，那你就应该好好收藏一本。
书籍真实打分
故事情节：6分
人物塑造：4分
主题深度：4分
文字风格：8分
语言运用：9分
文笔流畅：5分
思想传递：9分
知识深度：6分
知识广度：6分
实用性：3分
章节划分：8分
结构布局：8分
新颖与独特：6分
情感共鸣：3分
引人入胜：7分
现实相关：8分
沉浸感：4分
事实准确性：3分
文化贡献：6分
网站评分
书籍多样性：6分
书籍信息完全性：5分
网站更新速度：7分
使用便利性：3分
书籍清晰度：6分
书籍格式兼容性：3分
是否包含广告：3分
加载速度：3分
安全性：8分
稳定性：6分
搜索功能：8分
下载便捷性：7分
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