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哥伦比亚商学院商业策略课书籍详细信息

  • ISBN:9787540481599
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2018-09
  • 页数:356
  • 价格:29.20
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

内容简介:

在商业活动中,公司总是不可避免地被卷入混乱不堪的“狗咬狗”的争斗中。对公司来说,是继续盲目混战,还是转变战略,成为一只“猫”?在本书中,伦纳德?谢尔曼综合他四十多年来从事管理咨询、风险投资和在哥伦比亚商学院教授商业策略课程的经验,运用大量例证,分享了一些切实可行的建议,以应对公司高管可能面对的两大 普遍也令人烦恼的问题:为什么实现和保持长期盈利性增长如此之难?公司如何实现这一目标?谢尔曼构建了一套自己的商业策略,通过提出一系列问题向传统的战略理论发起了挑战:我们为什么从商?你知道你的策略是什么吗?是什么让产品具有有意义的差异?伟大的想法从何而来?如何实现和保持长期盈利性增长……阅读本书是一场惊险的旅程,书中包含了大量的例证,既有令人振奋的成功榜样,如苹果公司、联邦快递、星巴克等;也有令人沮丧的失败案例,如IBM、通用汽车、柯达等。在这些例证中,作者深度解读了如何在一场“狗咬狗”的争斗中成为一只“猫”,为公司管理者提供了有效的建议。

书籍目录:

1.哥伦比亚商学院广受欢迎的商业策略课程。2.从当下炙手可热的 知名企业的经验中,发掘立于不败之地的生存之道;在市场饱和的“红海”时代,探讨让企业脱颖而出的经营策略。3.大量生动案例,兼具专业性和通俗性,文字轻松流畅,引人细读。

作者介绍:

伦纳德?谢尔曼,哥伦比亚商学院高管,营销学和管理学兼职教授,同时也是《福布斯》杂志撰稿人,在商业策略和创业领域拥有逾四十年的商业、教学和研究经验。他目前所教授的MBA和EMBA课程获得了2013年度院长杰出教学奖。在投身学术之前,谢尔曼曾是埃森哲咨询公司的 合伙人,为多个行业的首席执行官提供管理咨询服务。此外,他还是君迪咨询公司的合伙人,负责该公司的管理咨询业务;以及艾伦汉密尔顿咨询公司的合伙人,负责与美国汽车行业相关的业务。

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原文赏析:

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其它内容:

书籍介绍

在商业活动中,公司总是不可避免地被卷入混乱不堪的“狗咬狗”的争斗中。对公司来说,是继续盲目混战,还是转变战略,成为一只“猫”?

在本书中,伦纳德•谢尔曼综合他四十多年来从事管理咨询、风险投资和在哥伦比亚商学院教授商业策略课程的经验,运用大量例证,分享了一些切实可行的建议,以应对公司高管可能面对的两大最普遍也是最令人烦恼的问题:为什么实现和保持长期盈利性增长如此之难?公司如何实现这一目标?

谢尔曼构建了一套自己的商业策略,通过提出一系列问题向传统的战略理论发起了挑战:我们为什么从商?你知道你的策略是什么吗?是什么让产品具有有意义的差异?伟大的想法从何而来?如何实现和保持长期盈利性增长……

阅读本书是一场惊险的旅程,书中包含了大量的例证,既有令人振奋的成功榜样,如苹果公司、联邦快递、星巴克等;也有令人沮丧的失败案例,如IBM、通用汽车、柯达等。在这些例证中,作者深度解读了如何在一场“狗咬狗”的争斗中成为一只“猫”,为公司管理者提供了有效的建议。

书籍真实打分

故事情节:5分

人物塑造:8分

主题深度:7分

文字风格:8分

语言运用:5分

文笔流畅:9分

思想传递:4分

知识深度:7分

知识广度:5分

实用性:8分

章节划分:4分

结构布局:4分

新颖与独特:9分

情感共鸣:5分

引人入胜:9分

现实相关:3分

沉浸感:6分

事实准确性:6分

文化贡献:8分

网站评分

书籍多样性:3分

书籍信息完全性:8分

网站更新速度:4分

使用便利性:3分

书籍清晰度:9分

书籍格式兼容性:7分

是否包含广告:4分

加载速度:8分

安全性:9分

稳定性:3分

搜索功能:4分

下载便捷性:8分

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