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产品经理认证知识体系指南 产品开发与管理协会,陈劲 电子工业出版社【正版书】. kindle 下载 网盘 pdf azw3 极速 rtf umd

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产品经理认证知识体系指南 产品开发与管理协会,陈劲 电子工业出版社【正版书】.书籍详细信息

  • ISBN:9787121313059
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2017-05
  • 页数:292
  • 价格:29.00
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

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内容简介:

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书籍目录:

章 新产品开发战略 ................................................................................... 1

1.1 战略在成功的产品开发中扮演的重要角色 .......................................... 3

1.2 什么是战略 ............................................................................................ 3

1.3 明确组织方向 ........................................................................................ 5

1.4 经营战略和公司战略 ............................................................................. 7

1.5 创新 ...................................................................................................... 11

1.6 支撑整体创新战略的战略 ................................................................... 20

总结 .............................................................................................................. 36

参考书目 ...................................................................................................... 36

第2 章 组合管理 ............................................................................................ 39

2.1 什么是产品组合 .................................................................................. 41

2.2 产品组合与战略的关系 ....................................................................... 44

2.3 新产品机会的选择 ............................................................................... 46

2.4 什么是平衡组合 .................................................................................. 51

2.5 资源配置 .............................................................................................. 54

总结 .............................................................................................................. 58

参考书目 ...................................................................................................... 59

第3 章 新产品流程 ........................................................................................ 61

3.1 产品开发:一个“风险与回报”的过程 ............................................ 63

3.2 几个产品开发流程 ............................................................................... 66

3.3 产品开发流程模型的对比与总结 ........................................................ 83

3.4 产品开发流程的治理 ........................................................................... 86

3.5 产品创新规程 ...................................................................................... 87

总结 .............................................................................................................. 90

参考书目 ...................................................................................................... 91

第4 章 文化、组织与团队 .............................................................................. 93

4.1 文化和氛围对创新的重要性 ............................................................... 95

4.2 产品开发中的管理角色 ....................................................................... 98

4.3 团队、角色和责任 ............................................................................. 102

4.4 跨职能团队和矩阵结构 ..................................................................... 108

总结 ............................................................................................................ 113

参考书目 .................................................................................................... 114

第5 章 新产品开发战略 ................................................................................ 115

5.1 创意工具 ............................................................................................ 117

5.2 可行性分析 ........................................................................................ 120

5.3 财务分析 ............................................................................................ 121

5.4 产品概念和设计规范 ......................................................................... 130

5.5 产品设计工具 .................................................................................... 136

5.6 项目管理 ............................................................................................ 148

5.7 风险管理 ............................................................................................ 151

5.8 产品开发中的绩效度量 ..................................................................... 154

总结 ............................................................................................................ 162

参考书目 .................................................................................................... 163

第6 章 市场研究 .......................................................................................... 165

6.1 产品市场研究简介 ............................................................................. 167

6.2 一级与次级市场研究 ......................................................................... 169

6.3 定性与定量方法 ................................................................................ 171

6.4 市场研究工具 .................................................................................... 174

6.5 多变量分析与多变量方法 ................................................................. 185

6.6 其他重要的市场研究工具 ................................................................. 188

6.7 在新产品流程特定阶段的市场研究 .................................................. 191

6.8 产品开发中的市场研究情景 ............................................................. 194

总结 ............................................................................................................ 196

参考书目 .................................................................................................... 197

第7 章 产品生命周期管理 ............................................................................ 199

7.1 产品生命周期管理 ............................................................................. 201

7.2 可持续发展的产品创新 ..................................................................... 216

总结 ............................................................................................................ 227

参考书目 .................................................................................................... 228

词汇表 ........................................................................................................... 231

作者介绍:

美国产品开发与管理协会(Product Development Management Association,PDMA),成立于1979年,是范围内产品开发与管理专业人士*杰出的倡导者,协助个人、企业或组织提升其产品开发与管理的能力与成效。PDMA专注于通过将行业内理论、专业以及解决方案融合在一起,增加创新对世界经济和职业发展所做出的贡献。PDMA目前在全世界设有16个国际分部,在50多个国家和地区拥有几名会员。通过新产品开发和管理方面的专业发展、信息共享、合作和推广,在产品开发领域具有很大影响力

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结构布局:3分

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