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企业战略管理(21世纪远程教育精品教材)/经济与管理系列 中国人民大学出版社书籍详细信息
- ISBN:9787300126838
- 作者:暂无作者
- 出版社:暂无出版社
- 出版时间:2012-05
- 页数:223
- 价格:23.00
- 纸张:轻型纸
- 装帧:平装-胶订
- 开本:16开
- 语言:未知
- 丛书:暂无丛书
- TAG:暂无
- 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
寄语:
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内容简介:
《企业战略管理》在概述相关概念及企业战略管理理论的基础上,按照战略分析、战略选择和评价、战略实施和控制的逻辑顺序安排各章内容。首先,通过对企业外部环境的分析确定企业使命和战略目标;然后分别阐述企业总体战略、靠前化经营战略、竞争性战略、职能性战略的选择和评价;后从组织结构、领导等方面论述战略实施过程中的控制与变革等问题。
《企业战略管理》由邹昭?编著。
书籍目录:
章 导论
节 企业战略的基本概念
第二节 企业战略的管理
第二章 企业外部环境分析
节 宏观环境分析
第二节 微观环境――产业与市场环境分析
第三章 企业资源与战略能力分析
节 资源基础的企业理论
第二节 资源与能力分析的理论框架――价值链
第三节 公司投资组合分析
第四节 确认关键问题
第四章 企业总体战略
节 战略开发可选的方向
第二节 企业发展战略
第三节 企业撤退战略
第五章 企业竞争战略
节 基本竞争战略
第二节 蓝海战略
第六章 中小企业战略分析
节 零散型产业战略分析
第二节 新兴产业战略分析
第七章 跨国企业战略分析
节 跨国经营的动机
第二节 国际化经营进入国外市场的方式与职能演进
第三节 跨国企业的国际战略
第四节 跨国企业资源寻求战略
第八章 企业战略的实施
节 企业战略与组织结构
第二节 企业战略与企业文化
第三节 权力与利益相关者
主要参考文献
作者介绍:
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出版社信息:
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书籍摘录:
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其它内容:
书籍介绍
《企业战略管理》在概述相关概念及企业战略管理理论的基础上,按照战略分析、战略选择和评价、战略实施和控制的逻辑顺序安排各章内容。首先,通过对企业外部环境的分析确定企业使命和战略目标;然后分别阐述企业总体战略、国际化经营战略、竞争性战略、职能性战略的选择和评价;最后从组织结构、领导等方面论述战略实施过程中的控制与变革等问题。
书籍真实打分
故事情节:8分
人物塑造:9分
主题深度:4分
文字风格:4分
语言运用:8分
文笔流畅:8分
思想传递:7分
知识深度:6分
知识广度:6分
实用性:9分
章节划分:6分
结构布局:7分
新颖与独特:6分
情感共鸣:7分
引人入胜:3分
现实相关:6分
沉浸感:9分
事实准确性:5分
文化贡献:5分
网站评分
书籍多样性:4分
书籍信息完全性:3分
网站更新速度:8分
使用便利性:7分
书籍清晰度:5分
书籍格式兼容性:4分
是否包含广告:5分
加载速度:9分
安全性:8分
稳定性:5分
搜索功能:4分
下载便捷性:3分
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