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正版 超越竞争优势:新时期的持续增长战略 【美】托德·曾格 中国人民大学出版社书籍详细信息

  • ISBN:9787300236698
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2019-03
  • 页数:暂无页数
  • 价格:43.00
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

内容简介:

迈克尔•波特教授的竞争优势理论对企业的战略管理实践有广泛而深入的影响,无数企业从战略定位思想中受益。而竞争优势是暂时的,在今天复杂、快速变化的商业环境中,企业无法在一时的竞争优势中一劳永逸。本书提出了超越竞争优势的公司理论——帮助企业持续地创造价值,书中结合戴尔、苹果、迪士尼、沃尔玛、AT&T等企业的真实情况,生动展示了公司理论应包含的前瞻视角、内部视角和交叉视角,以及如何通过整合价值、利用外部关系、动态调整组织结构、激活领导力来构建复杂的、包含独特性的公司理论,实现持续增长。

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其它内容:

书籍介绍

迈克尔•波特教授的竞争优势理论对企业的战略管理实践有广泛而深入的影响,无数企业从战略定位思想中受益。而竞争优势是暂时的,在今天复杂、快速变化的商业环境中,企业无法在一时的竞争优势中一劳永逸。本书提出了超越竞争优势的公司理论——帮助企业持续地创造价值,书中结合戴尔、苹果、迪士尼、沃尔玛、AT&T等企业的真实情况,生动展示了公司理论应包含的前瞻视角、内部视角和交叉视角,以及如何通过整合价值、利用外部关系、动态调整组织结构、激活领导力来构建复杂的、包含独特性的公司理论,实现持续增长。

书籍真实打分

故事情节:5分

人物塑造:7分

主题深度:8分

文字风格:8分

语言运用:9分

文笔流畅:9分

思想传递:9分

知识深度:4分

知识广度:4分

实用性:3分

章节划分:6分

结构布局:6分

新颖与独特:3分

情感共鸣:6分

引人入胜:9分

现实相关:3分

沉浸感:4分

事实准确性:7分

文化贡献:4分

网站评分

书籍多样性:5分

书籍信息完全性:9分

网站更新速度:8分

使用便利性:8分

书籍清晰度:6分

书籍格式兼容性:4分

是否包含广告:6分

加载速度:5分

安全性:8分

稳定性:6分

搜索功能:5分

下载便捷性:6分

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