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精准成长：找准自我节奏和成长路径（成长每个关键时刻，你要敢于主动决策）书籍详细信息
- ISBN：9787513930123
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2021-04
- 页数：240
- 价格：19.80
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装-胶订
- 开本：32开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
寄语：
迪士尼前副总裁告诉你如何做选择、定规划、精准设计人生。在成长的关键节点，做出你的关键选择，找准自我节奏和成长路径。抓住行动时机，精准跨越每个成长陷阱。少走弯路，精准成长。
内容简介：
如何才能快速进步？答案是：精准成长。
在本书中，作者回顾了自己从无名小卒打拼到迪士尼世界度假区执行副总裁的历程，将自己遭遇的挫折与机遇一一道来，从中我们不仅可以领悟到美国知名管理大师的人生智慧与领导魅力，也可以找到其快速成功的秘诀——找准自己发展的节奏和成长路径，然后制定目标，*后矢志不移去实现。
制定目标很简单，关键是如何找准自己的节奏和成功路径。本书中，作者从自我定位、自身素质、晋升技能等方面，告诉读者找准自我节奏和成长路径的技巧和方法，以及如何去落地执行。
作者在书中还列举了自己曾经犯过的错误，给年轻职场人以警醒。少走弯路，也是精准成长。
书籍目录：
章 向上生长，寻找温暖的光
第二章 将自己修炼成排雷手，才不担心被埋雷
第三章 面对陷阱，要么死，要么跳得更高
第四章 在事与愿违中学会重启人生
第五章 为真正的战斗保存好每一颗子弹
第六章 树立标杆，才会知道自己的分量
第七章 人生犹如过山车，保持状态向前冲
第八章 即便再微小的付出都会有收获
第九章 人生永远值得去冒险
第十章 思考让人生更加厚重更有质量
李·科克雷尔的资源
关于作者
作者介绍：
李·科克雷尔是沃尔特·迪士尼世界度假区执行副总裁，曾任职16余年。
在这之前于希尔顿酒店任高管8年，在万豪酒店任高管17年。丰富的管理经验及成长经历，使他在人才管理、时间规划、领导力等方面拥有独特的认知。
以李·科克雷尔为核心的研究中心和讲习班，向全世界500强企业、教育机构和非营利组织授课或演讲，所到之处均受到热烈欢迎。
出版社信息：
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书籍摘录：
在本章中，我将讲述个人职业生涯中的几份工作、我从中学到了什么以及那几份工作究竟如何帮助我走到今天。或许，这对于那些认为所有好工作都与自己擦肩而过的人来说是有益处的。而其中的核心要素在于你得确保自己能充分利用每一次经历，学到程度的知识，并由此打下坚实的基础和人际关系网，以便你在每个职场角色上都取得成功。卓越永远是被认可的，因为很多人不在列。
真正的关键在于百尺竿头，永不止步。假使有10个人做你所做的事情，那么不论是“我可以”的态度及对知识和技能所展现出的热情，还是可靠性和执行力，你都要确保自己是棒的。
在我2006年从迪士尼退休开始创建自己的公司之前，我从事过22份“正式工作”。以我个人的愚见，我在这些工作当中表现得都不错，在每一个岗位上都锐意进取。我相信自己是棒的，因为我太没有安全感了，所以我只能比其他人更努力地工作。我害怕失败，这是我内心的恐惧，而我很好地利用了它来促使我做得更好。
我说“正式工作”是因为我认为全职工作才是正式工作。这些工作是可以支付房租和购买日用品的工作。在这些正式工作之前，我曾做过五份兼职，但那时是住在家里，有母亲的帮助。
那些兼职不像真正的工作那么重要——假如你不好好表现，那么你就没饭吃了。
我相信我通过以下方面的整合使我的职业生涯取得了成功。
· 富有冒险和挑战精神。
· 获得许多不同的工作经验。
· 有耐心。
· 在每一份工作中都比其他人做得更好更努力。
· 专注于这项工作（利用每天的工作时间包括将工作日延伸至六天，从错误中吸取教训，来提高自我意识）。
· 重要的一点——态度积极，这个下面我会解释。我也有幸遇到了两位伟大的人生导师，对我的发展领域显露出了个人兴趣。
我相信，成功的关键因素之一，是因为我天性乐观，即使在压力下也有好心情。我富有幽默感，很有纪律意识，也有组织性。而且，我热爱我的工作。也就是说，如果你有纪律意识、有组织性、有积极的工作态度，你也可以轻易地做到。事实上，具备了这些特质，你甚至可以在懵懂之中暂时应付得了当下的工作。这些特质让你有时间学习，我们都应给那些付出了努力并拥有积极态度的人一些机会。关于职业发展，我认为，只要每件事都做到精益求精，你的才能就会脱颖而出并得到认可。因此，我的建议是你要成为棒的人！
· 按时完成工作！不要抱怨，凡事不要找借口。
· 要态度积极，尽好分内之事。
· 成为一名专家。
· 让你的老板看起来满意。
· 不要为老板制造麻烦和额外的工作。
· 要有组织性，成为可以信赖的人。你可能会想阅读我的那本《时间管理魔法：如何每天做更多的事——从生存走向》（以下简称《时间管理魔法》）。
这是创造职业魔法的点建议！
我上了两年大学，成绩不怎么样。我在课堂上学得不好，好的学习方法是练习，然后把我学到的东西教给别人。我认为，如果父母亲给我买了《自然拼读》《自然数学》《培优作业》或者《傻瓜系列之如何成为优秀学生》的话，我在学校会做得更好——但我有一条原则，那就是不能将自己的过错怪罪于父母。我着迷于寻找乐趣，而正如后来我发现的那样，这并不能让你为面对现实世界做好准备。
我出生在俄克拉荷马州的巴尔特斯维尔，在俄克拉荷马州的科潘附近的一个奶牛场长大。当时家里很穷，屋内连管道都没有。除此之外，有一间屋外厕所，母亲会在炉子上加热水，然后在厨房的大浴缸里给我和哥哥杰里洗澡。之后，我去了安提俄克镇读书，那里从一年级到八年级都在一个教室上课，由一名老师统一教授。九年级到十二年级是在第二个教室，由另一名老师授课。我的母亲结过五次婚。我被收养了两次，并有了自出生起的第三个名字。16岁那年，我的名字改成了科克雷尔。以我这样的出身，未来成为迪士尼运营主管的概率几乎为零。而我从中得到了什么启示呢？那就是永远不要低估你能取得的成就。
我8岁时的份工作是每天早晨在上学前当挤奶工。家里有电动挤奶机，但我想父母让我干这个活是为了历练我。每天早晨，我在校服外套上一件白色工作服挤奶（奶牛从不休息），然后把牛奶以50美分的价格卖给邻居，也就是住在马路对面的汤普森一家。汤普森夫妇有一个桃园，每到夏天他们会给我新鲜的桃子。那是我的份工作，从那时起我就已经知道了什么是小费。对于一个8岁的孩子来说，新鲜的桃子是个不错的福利，而50美分则是一大笔钱。迄今为止，我还没有找到哪种桃子的味道能像8岁时尝到的那样好。你或许会说：“李，为什么要告诉我们这些？这些与职业发展有什么关系？”你的工作跟各个方面都有关系！8岁时得到的锻炼，对我以后的所经历的职业生涯具有举足轻重的作用！
许多父母并没有让孩子的日常生活变得充实，要求他们负责完成自己的任务，以此增强他们的责任感。我认为，尽早习得良好的工作习惯至关重要。因此，务必让您的孩子具备足够的责任感，直至他们到了能找工作的年龄。比如我和妻子普莉西拉让儿子丹尼尔在暑假工作，他成家后也和自己的妻子瓦莱丽让他们的孩子在暑期工作，同时还要承担起家里的责任。
夏天，我和哥哥杰里总会坐在祖父的干草压捆机后面，在他开拖拉机的时候，我们得确保干草捆绑完好。对于我们来说，这很有意思。挤完奶后，我们还要负责打扫谷仓。这可不是什么找乐子的活，除了互相扔牛粪。要是你被打在脸上，那才叫有趣。
五年级后，我们搬到了俄克拉荷马州的阿德摩尔，父亲在那里开了一家大型卡车公司以供应蓬勃发展的石油业务。家里依然穷困，但是情况稍好一些，至少有了室内管道。
在我16岁念十年级那年，我在伐木场做了一份兼职。我还是一个未成年人，但在当时似乎并不重要。我负责的工作就是从火车车厢卸下水泥、板岩和木材，工资是每小时1美元。这份工作又热又辛苦，我确信这不是自己余生想要做的事，虽然能够强身健体。在8月份坐在货车车厢上是我永远不会忘记的经历。
我母亲是全职会计，她教我和哥哥做家务。她要求我们除了打扫房子、洗碗、洗衣服之外，还要熨烫衣服和整理院子。
母亲从来都是说一不二，如果我和哥哥不做好家务活，她会让我们明白这样做的后果。这可不是说着玩的。我们受到的惩罚不仅仅包括“不准休息”或把手机拿走——显然那时还没有手机，即使有，我们也买不起。我到五年级时，家里才买了台电视机，所以在我和哥哥的成长过程中有足够的时间做家务活。母亲制订了一个很好的激励计划，只有做完家务活时，才可以去玩。这个办法总能帮助我们集中精力，尽快完成自己的工作。
此后，我和妻子普莉西拉也让儿子丹尼尔在炎热的夏天到俄克拉荷马州的一家养牛场进行同样的艰苦工作，比如清除灌木丛和挖掉篱笆后面的洞口。丹尼尔成家后也会给他的儿子朱利安创造类似的机会。朱利安在园艺行业工作了两个夏天，从早上6点到下午2点，在华氏90度的高温下，需要拔除杂草，铺设数百袋地膜。他因此学会了很多关于守时守信、与人合作以及听从指示的知识。
园艺公司称它为“留校计划”。我相信这对朱利安来说是有帮助的。因为当他17岁去上大学的时候，他必须每日早起，自己去上课。许多父母并没有通过历练让孩子们学会吃苦耐劳，学会承担责任，从而为孩子以后的人生做好准备。倘若我们不是每天每时每刻都快乐，我母亲也并不会有所触动，但她专注于让我们为今后的成功做好准备。我哥哥后来成了一名外科医生，我终负责经营迪士尼全球业务。为你的孩子创造机会，这就是你带给他们世界上好的礼物——自力更生！总有一天，他们会感谢你的。
我的下一份工作是入读十一年级时在帕克药店开处方。有一天我把一辆崭新的送货车碰坏了，因为我当时正在低头看文件，而不是看路。这家药店的老板亨利·帕克斯为人和善，通情达理，他没有解雇我，而是叫我回家休息一会儿。我永远不会忘记他是多么体贴——要知道我当时有多害怕啊。这件事带给我的教训就是不要对事情反应过度。否则，你可能会对他人的自信和自尊造成永久的伤害，对于年轻人更是如此。除此之外，我也负责打理冷饮柜、出售饮料和小食，甚至在开处方的间隙帮店里销售商品。这份工作也让我首次接触到食品业和零售业，服务顾客与清理谷仓和搬卸木材是截然不同的。当然，好处之一是有空调。
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原文赏析：
我建议你在职业发展这个话题上向其他人征求一些意见，然后根据你认为会对自己有用的方面制订计划。尽管你不能把每一种情况都提前计划好，但是你可以预计自己的事业将面临什么状况并做好应对之策。
“自我反思”和“设定预期”是学习如何做得更好，以及在未来需要注意哪些问题的两个非常有力的方法。
毫无挑战力的人生是一种聊辱，因此无须太过谨慎，否则你终有一天会留下许多遗憾，行走在生活边缘也是一种乐趣。
人生要未雨绸缪。一旦你认为时间不够，就需要加快步伐。请记住，我们大多数人会工作45至50年。快速的体验并不总是最好的体验，真正重要的不仅仅是累积经验，而是你从这段经历中所体悟到的东西，以及你如何运用到实践当中，从而成为优秀的人。
如果可能的话，请花时间与第一名待在一起，你可以借此向他们学习。结识良师益友没有坏处。事实上，与他人建立良好的关系将是你事业成功的重要因素。
我明白了一个道理，如果允许我做事，且又有人教我如何去做，那么我就可以做到。这是一个不错的关于自我意识方面的经验，并且可能是领导者最重要的特质之一。
所有的经验都是宝贵的，而且你永远不知道什么时候它就会有回报。
有些东西是永远不变的。人们希望与那些愿意付出额外努力、有良好职业道德和良好态度的人一起工作。
我妈妈常说，不必因为声望而自视过高。我向你保证，谦卑会对你有所帮助。当你是大人物时，不要自命不凡!
当我和人打交道时，我从来不想忘记这一课，并且就像我如今在书中和研讨会上告诉人们的那样：请注意你的言行，因为总有人在注视着你，评判着你。”你的名誉每天都在受到威胁。珍惜它并保护它。现今的一个错误会通过互联网，对你的事业造成永久性的损害。
正如你所看到的，如果你从“学到的” (Learned)中去掉“L”，你就会发现“挣得的”这个词就是你应该看待经历的方式。你从那些经历中带走了什么是可以永远保留以便日后能用到的，甚至是可以送给别人作为礼物的?当你自已做完这项工作后，你的可信度就会随之而显著增加。
你应该每天都尝试学习新的东西，无论你处在什么样的岗位，这无疑是一种既不会感到厌倦又能为下一次机会做准备的可靠方法。
在每一份作中，如果你能做到足够专注，勇于提出问题并有学习的欲望，你就能学到很多东西。如今，你没有理由不学习，因为你可以随时使用搜索软件帮助自己提升。
请记住，每种生活体验都可以被视为一次好的体验，这取决于你选择以怎样的方式看待它。
正如我的一位老板很久以前对我说的:“李，你要考的是你现在的工作，而不是你想要的工作。”
他建议我最好是把目前的工作做好，否则就不用想下份工作了。他的话还意味着要用专注的态度、专业的姿本良好的职业道德、高效率的工作质量，以及守时守信、善用沟通、持之以恒的态度和方法努力做到最好。只有这样,下份工作才会到来
当你做得很好的时候，很快就会有人注意到，因为很多人的工作都仅仅是差强人意。
其它内容：
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★抓住行动时机，精准跨越每个成长陷阱。
★踏着自己的成长节奏，设计自己想要的人生。
★随波逐流，只会被淹没，精准成长才是王道。
★少走弯路，就是精准成长。
前言
2010年秋，作为一名美军驻伊拉克的四星将军和指挥官，我正准备第三次前往伊拉克部署军队。这15个月的时间非常具有挑战性。50 000名驻扎在伊拉克的美军士兵将为伊拉克安全部队提供建议、训练、协助和装备，这支伊拉克安全部队现在处于龙头地位，为他们国家提供安全保障。与此同时，尽管基地组织的实力大不如前，我们的军队仍将面临该组织仍旧强大的威胁。我们还面临着一个非常现实的可能性，即在伊拉克政府未能重申《美伊军事条约》的前提下，我们将被要求在后期限——2011年12月31日之前——将所有军事力量和装备撤离伊拉克（这就是事实）。
这一次，摆在我们面前的任务规模和战略意义是巨大的。无论是军官还是士官，我需要能当好领导的人。他们中的大多数在近几年已经部署过多次作战方针，他们能当好领导的角色，能够激励士兵、排兵布阵。这次任务的成功与然！”他告诉我，“你只要说一声，我立马乘下一班飞机去巴格达。”
此后不久，李前往伊拉克，和我们的队伍在胜利营的阿尔法宫待了几天。他和年轻的士兵们在礼堂里聊天，也和初级军官、中尉、上尉和少校在一起攀谈，倾听他们的意见，了解他们每天所面对的挑战。李注意到军方与我们的外交使团成员、使馆工作人员和30多个盟友国家之间的协调密切。他旋即与各级领导人——包括士兵、水手、空军、海军陆战队和平民——一一进行了交谈，并与他们分享了自己的核心领导战略和原则。与李接触的每一个人离开时都备受鼓舞，他传递出的积极性信息在指挥部内引起了共鸣，终完成了一次非常成功的战略部署。
现在，你可能心存疑问，为什么一位四星级陆军上将会打电话给李·科克雷尔，让他到伊拉克的巴格达去和一群军事领导人对话？我们这位前迪士尼（其口号是“地球上快乐的地方！”）全球副总裁，竟然会在战区举办一个领导力研讨会！我保证，当你读这本书的时候，答案会和我一样清楚。在领导力方面，李和我的想法是一致的，他具备一种惊人的天赋，能够以一种非常令人信服的方式向大家传递一种原则，这种原则人人拥护。这些年来，我多次拜访李，请他来和我的下级指挥官和领导人讲话，每次他都欣然前往；而且，每次演讲都比上一次的效果更好。
我次见到李是在2000年，当时我正参加在佛罗里达州奥兰多市的陆军参谋长为将军举办的战略领导研讨会。作为迪士尼的执行副总裁，李是该会议的后一位演讲者。彼时，我们已经听了无数次的发言，大多数人都想着赶紧结束。这时候，李开始了，他滔滔不绝地讲了将近两个小时，没有一页演讲稿，也没有一张幻灯片。一个在酒店业工作了30多年的人，竟然在教将军们如何做领导者。然而，当他结束演讲时，房间里的嘉宾个个都坐得笔直，凝神细听。真是不可思议！
李那天的演讲直抵人心，令人无法抗拒。他经验丰富，又不失谦逊温和，这才是真正的领导。此外，他还真正表现出了对领导力的高度热情，并让人清楚地认识到关爱下属的重要性。用他自己的话来说：“管理就是做事、完成、检验。领导力就是激励你的员工完成任务并且对他们照顾有加。”
作为一名退伍军人，李经常谈到所有职业领域中哪怕军队和企业那些卓有成效的领导人所共有的特质，包括对团队合作和努力工作的坚定承诺，积极进取、谦虚谨慎的精神，对学习业务和开拓新项目的饱满热情，以及帮助他人取得成功的良好意愿。李拥有一种卓越的能力，能够以一种易于接受的方式来传达他非凡的领导力哲学。然而，值得注意的是，他所享有的巨大成功的关键并不是源自他理解了这本书中概述的领导原则和技巧，而是他能将这些原则和技巧活学活用。
那天晚上，当陆军参谋长的研讨会结束后，我有机会参观了当地迪士尼的主题公园。我在几家商铺前驻足，询问了一些演员是否知道李·科克雷尔是谁，询问他们是否熟悉他伟大的领袖策略，这些策略已被用于在华特迪士尼世界度假区中培训数千名管理人员。与我交谈的每一个人都积极地给予肯定。他们形容李是一位关心他人、工作积极的领导，他们喜欢为他工作。一名演员对我说：“科克雷尔先生不只是老板，也是一位会鼓舞人心的领导者，他会尽力来教育和培养为他工作的人。”这是对李的高度赞扬，他当之无愧。重要的是，我相信每一个领导者都渴望被下属以这样的方式看待。
在这本书中，李带我们踏上了一段个人旅程，从他还是俄克拉荷马州时的无名小卒开始。经过艰苦的工作、反复的尝试和坚持不懈的努力，他成了一位酒店业以及华特迪士尼公司的成功的高级领导者，备受尊崇。他向读者分享了在其非凡的职业生涯中所学到的许多经验教训，以便于让这些人从中受益。
一旦开始读这本书，你就难以放下它。作为一名既经历过和平年代，又在战争中体验过艰难时刻的高级军官，我个人可以证明李的领导力哲学所具备的巨大价值。他传达出的真挚与热情，既鼓舞人心，又极富感染力。我坚信，如果听从了李的教导，你也会在职业生涯中创造奇迹！尽情享受这次过山车之旅吧！
——美国陆军将军劳埃德·J.奥斯汀三世
书籍介绍
如何才能快速进步？答案是：精准成长。
在本书中，作者回顾了自己从无名小卒打拼到迪士尼世界度假区执行副总裁的历程，将自己遭遇的挫折与机遇－道来，从中我们不仅可以领悟到美国知名管理大师的人生智慧与领导魅力，也可以找到其快速成功的秘诀－找准自己发展的节奏和成长路径，然后制定目标，最后矢志不移去实现。
制定目标很简单，关键是如何找准自己的节奏和成功路径。本书中，作者从自我定位、自身素质、晋升技能等方面，告诉读者找准自我节奏和成长路径的技巧和方法，以及如何去落地执行。
作者在书中还列举了自己曾经犯过的错误，给年轻职场人以警醒。少走弯路，也是精准成长。
书籍真实打分
故事情节：9分
人物塑造：3分
主题深度：3分
文字风格：4分
语言运用：4分
文笔流畅：9分
思想传递：5分
知识深度：7分
知识广度：3分
实用性：3分
章节划分：5分
结构布局：6分
新颖与独特：8分
情感共鸣：3分
引人入胜：5分
现实相关：8分
沉浸感：5分
事实准确性：5分
文化贡献：9分
网站评分
书籍多样性：6分
书籍信息完全性：7分
网站更新速度：8分
使用便利性：6分
书籍清晰度：7分
书籍格式兼容性：4分
是否包含广告：8分
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安全性：4分
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