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增量绩效管理书籍详细信息
- ISBN:9787121351235
- 作者:暂无作者
- 出版社:暂无出版社
- 出版时间:2019-1
- 页数:356
- 价格:78.00元
- 纸张:暂无纸张
- 装帧:暂无装帧
- 开本:暂无开本
- 语言:未知
- 丛书:暂无丛书
- TAG:暂无
- 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
内容简介:
本书在IPD产品研发管理的基础上系统阐述企业如何可持续增长,如何构建相互迭代支撑而不是“孤岛式” 或“烟囱式” 的管理系统,并通过增量绩效机制不断优化完善,让企业首先进行客户细分,定位优质增量客户,针对优质客户寻找解决方案和进行产品与技术研发,确定战略控制节点,聚焦配置资源并针对核心员工设计增量绩效,提升任职资格和能力,建立“一客户一产品一策略一财务模型一队伍一增量激励”的精细盈利模式,并通过经营分析和预警让企业在不断解决优质客户问题的同时,不断纠偏,持续成长。本书可有效帮助企业建立系统管理思维体系,突破瓶颈,实现增量。
书籍目录:
第1章企业战略的首要任务是活着并建立可持续增长机制
第2章如何构建增量绩效管理体系
第3章划分产品线和资源线,构建面向产出和能力提升的组织体系
第4章基于客户分类构建“一客户一产品一策略一财务模型”
第5章如何制订三年规划、年度计划及设计增量目标和构建开放式预算及组织KPI
第6章如何设计增量薪酬结构和基于产出的绩效管理
第7章经营分析和预警
尾言及鸣谢
309
英文缩写与释义
311
参考文献
313
附录与融智对赌,做增量绩效
315
作者介绍:
周辉:
南益阳人
毕业于北京航空航天大学
北京楚星融智咨询有限公司创始人
清华大学客座教授
华为公司研发管理体系的首批构建者,增量绩效体系的创建者
历任华为公司交换机产品线副总经理、项目管理部总经理、研发干部部副部长、数据通信行销部副总监、产品计划部总监、产品线管理副总裁,离开华为后曾担任青牛软件CEO
出版社信息:
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书籍摘录:
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原文赏析:
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其它内容:
书籍介绍
本书在IPD产品研发管理的基础上系统阐述企业如何可持续增长,如何构建相互迭代支撑而不是“孤岛式” 或“烟囱式” 的管理系统,并通过增量绩效机制不断优化完善,让企业首先进行客户细分,定位优质增量客户,针对优质客户寻找解决方案和进行产品与技术研发,确定战略控制节点,聚焦配置资源并针对核心员工设计增量绩效,提升任职资格和能力,建立“一客户一产品一策略一财务模型一队伍一增量激励”的精细盈利模式,并通过经营分析和预警让企业在不断解决优质客户问题的同时,不断纠偏,持续成长。本书可有效帮助企业建立系统管理思维体系,突破瓶颈,实现增量。
书籍真实打分
故事情节:9分
人物塑造:4分
主题深度:6分
文字风格:6分
语言运用:8分
文笔流畅:4分
思想传递:8分
知识深度:4分
知识广度:8分
实用性:3分
章节划分:6分
结构布局:6分
新颖与独特:4分
情感共鸣:8分
引人入胜:4分
现实相关:4分
沉浸感:7分
事实准确性:6分
文化贡献:9分
网站评分
书籍多样性:3分
书籍信息完全性:9分
网站更新速度:6分
使用便利性:8分
书籍清晰度:8分
书籍格式兼容性:3分
是否包含广告:9分
加载速度:7分
安全性:4分
稳定性:5分
搜索功能:3分
下载便捷性:6分
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网友 焦***山:不错。。。。。
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