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黑白决策书籍详细信息
- ISBN：9787513934244
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2021-4-1
- 页数：208
- 价格：56.00
- 纸张：暂无纸张
- 装帧：暂无装帧
- 开本：暂无开本
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
真相往往是灰色的，世界上没有那么多非黑即白。
但是选择一定是非A即B的，没有第三个选项。
很多时候我们无论认知多高，面临的是必须作出决策。所谓黑白决策，并不是对和错、好和坏的决策，因为这太好决策了，而是指两个或多个都可行方案的优势选择。
书中共介绍了六条决策法则，即波士顿决策法则的六大支柱，缺一不可，多一也不可。其理论与方法涵盖了社会科学与经济学两大领域，以帮助读者面对更多复杂性问题。无论是个人成长还是企业管理，都需要我们具有黑白决策的能力，这是一种在混沌中清晰思考、敏捷决策的进阶思维。
书籍目录：
波士顿咨询公司六大支柱法则，多一不可、缺一不可
法则一：了解个体行为规律
法则二： 注重整合的作用
法则三： 提高可控因素的总量
法则四：多元化目标与自主性环境
法则五：展示行为的未来隐患
法则六： 建立间接反馈循环
结 论
致 谢
关于作者
作者介绍：
【法】伊夫·莫里欧（Yves Morieux）
·波士顿咨询集团董事
波士顿咨询集团华盛顿办公室的高级合伙人兼董事总经理，波士顿咨询集团组织研究所所长和波士顿咨询集团研究员，同时也是美国、欧洲和亚太地区跨国公司和公共部门实体的高级主管，并就一些公司的战略和组织变革提供领先的研究和咨询。
·面对复杂性的独有理论
在《哈佛商业评论》《经济学人》《华尔街日报》《快公司》和《世界报》上曾发表有关组织管理的文章。
【法】彼得·托尔曼（Peter Tollman）
·波士顿咨询集团董事
波士顿咨询集团的高级合伙人兼董事总经理，他于1989年加入该集团。他负责波士顿咨询公司在北美的组织工作。此前负责波士顿生物制药行业的全球领导及其研发课题。他拥有南非开普敦大学工程学博士学位，以及哥伦比亚商学院的MBA学位。 全球资深合伙人，BCG CEO咨询项目负责人，BCG亨德森智库杰出研究学者。
·极具艺术细胞的管理者
希伯来大学耶路撒冷音乐舞蹈学院（the Jerusalem Academy of Music and Dance at the Hebrew University ）的校董，也是the Walnut Hill School for the Arts的理事。
出版社信息：
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书籍摘录：
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原文赏析：
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其它内容：
书籍介绍
真相往往是灰色的，世界上没有那么多非黑即白。
但是选择一定是非A即B的，没有第三个选项。
很多时候我们无论认知多高，面临的是必须作出决策。所谓黑白决策，并不是对和错、好和坏的决策，因为这太好决策了，而是指两个或多个都可行方案的优势选择。
书中共介绍了六条决策法则，即波士顿决策法则的六大支柱，缺一不可，多一也不可。其理论与方法涵盖了社会科学与经济学两大领域，以帮助读者面对更多复杂性问题。无论是个人成长还是企业管理，都需要我们具有黑白决策的能力，这是一种在混沌中清晰思考、敏捷决策的进阶思维。
书籍真实打分
故事情节：4分
人物塑造：7分
主题深度：6分
文字风格：7分
语言运用：8分
文笔流畅：8分
思想传递：9分
知识深度：3分
知识广度：7分
实用性：8分
章节划分：7分
结构布局：6分
新颖与独特：9分
情感共鸣：8分
引人入胜：3分
现实相关：7分
沉浸感：6分
事实准确性：3分
文化贡献：3分
网站评分
书籍多样性：3分
书籍信息完全性：4分
网站更新速度：9分
使用便利性：8分
书籍清晰度：9分
书籍格式兼容性：3分
是否包含广告：8分
加载速度：6分
安全性：4分
稳定性：8分
搜索功能：3分
下载便捷性：5分
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下载评价
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网友 濮***彤：好棒啊！图书很全
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网友 孙***夏：中评，比上不足比下有余
网友 晏***媛：够人性化！
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