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有效领导的七大视角书籍详细信息
- ISBN：9787504694393
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2022-5
- 页数：192
- 价格：59.00元
- 纸张：暂无纸张
- 装帧：暂无装帧
- 开本：暂无开本
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
作者丹尼尔为您揭示了一个行之有效的领导力提升框架，您可以在您的组织的文化和绩效中立即得到结果。
首席执行官兼高管教练丹尼尔·哈卡维提出，有效的领导力可以归结为两件事：你的决策和影响力，好的决定会带来好的结果，这反过来又会增加你的影响力。如果你做到了这两点，你的领导效率就会提高。但所有的领导者都知道，这并不容易，尤其是在当今快节奏、复杂和相互联系的环境中。为了做出最好的决定并产生最大的影响，你需要从七个角度来看待你的企业：当前现实、长期愿景、战略投资、团队、客户、你的角色、局外人。凭借25年成功的首席执行官和高管教练的经验，以及来自20多个著名的商业和组织领导人的对话和想法，丹尼尔为您揭示了一个行之有效的领导力提升框架，您可以在您的组织的文化和绩效中立即得到结果。
这本书短小精悍，通俗易懂，作者分享了如何用一个卓越的、简单的、准确的方法来领导一个组织。建议和你的管理团队一起读两遍。
这本书帮你跳出自己已有的知识和经验看问题，改进决策，增强影响力。
从七个视角入手，提高自己的影响力，这七个视角分别是：现状，愿景，战略布局，团队，客户，角色，局外人。
有效的领导力可以归结为两点：决策和影响力。好的决定会带来好的结果，这反过来又会增加你的影响力。影响力越高，决策的执行就越顺畅。如果你做到了这两点，你的领导效率就会提高。
专业评论：
作为我三年的高管教练，丹尼尔·哈卡维帮助我获得了领导者的视角。通过《有效领导者的7个视角》，他也可以帮助你找到这些。我强烈推荐这本书给那些想要建立更强大的团队并取得更大成就的领导者。——迈克尔·凯悦，畅销书《愿景驱动的领导者》的作者
在他的书中充满了清晰和可行的建议，丹尼尔·哈卡维已经创建了一个大师的路线图，以增强你的效率。我要翻我的稿子了！——安妮·杜克，畅销书《对赌》的作者，决策教育联盟的联合创始人
一本聪明而深刻的书，应该是新领导人和已建立的领导人的必要阅读。该框架鼓励领导者挑战现有的假设，理解他们的团队，开放自己的新思维，并最终做出更好的决策。——卡里尔·M. 斯特恩，沃尔顿家族基金会执行董事
如果你致力于成为领导者，这是你的必读书目。丹尼尔作为生活和领导力教练的深刻经验贯穿于这本对领导者和领导团队非常有帮助的指南之中。这本书是深刻的，具有挑战性的，可操作性的。——蒂姆·塔索普洛斯，连锁餐厅公司总裁兼首席运营官
改进决策，增强影响力
作者简介：
丹尼尔·哈卡维在20多年前创办了一个知名的高管培训公司。他和他的团队已经通过这本书的内容培训了数千名领导者，其中包括戴姆勒、耐克、凯萨医疗机构、斐乐、迪尔等公司。他和妻子就住在俄勒冈州波特兰市郊外，积极为社区服务，是非营利组织委员会的成员，也是很多人的导师。
书籍目录：
导读
领导不易
七大视角
掌握模型：运用七大视角，收获更多
第一视角——现状
什么是现状视角 / 3
了解公司现状 / 5
计划、进程和人员 / 9
现状和领导效能 / 11
是时候做决策了 / 12
现状是你的起点 / 16
第二视角——愿景
什么是愿景视角 / 22
创建愿景 / 26
愿景和领导效能 / 32
机会差距 / 36
第三视角——战略布局
什么是战略布局视角 / 45
了解战略布局 / 50
战略布局和领导效能 / 53
反复强调，赢得胜利 / 56
设定坐标 / 60
第四视角——团队
什么是团队视角 / 65
建立团队视角 / 69
换位思考 / 74
团队视角和领导效能 / 76
正确实施 / 83
第五视角——客户
什么是客户视角 / 89
了解客户视角 / 94
客户视角和领导效能 / 98
挑战 / 103
第六视角——角色
什么是角色视角 / 111
了解你的角色 / 113
你的角色和领导效能 / 121
第七视角——局外人
什么是局外人视角 / 133
了解局外人视角 / 138
局外人与领导效能 / 143
没有必要独自前行 / 148
将七大视角付诸行动
后记 / 158
注释 / 162
作者介绍：
丹尼尔·哈卡维在20多年前创办了一个知名的高管培训公司。他和他的团队已经通过这本书的内容培训了数千名领导者，其中包括戴姆勒、耐克、凯萨医疗机构、斐乐、迪尔等公司。
出版社信息：
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原文赏析：
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其它内容：
书籍介绍
作者丹尼尔为您揭示了一个行之有效的领导力提升框架，您可以在您的组织的文化和绩效中立即得到结果。
首席执行官兼高管教练丹尼尔·哈卡维提出，有效的领导力可以归结为两件事：你的决策和影响力，好的决定会带来好的结果，这反过来又会增加你的影响力。如果你做到了这两点，你的领导效率就会提高。但所有的领导者都知道，这并不容易，尤其是在当今快节奏、复杂和相互联系的环境中。为了做出最好的决定并产生最大的影响，你需要从七个角度来看待你的企业：当前现实、长期愿景、战略投资、团队、客户、你的角色、局外人。凭借25年成功的首席执行官和高管教练的经验，以及来自20多个著名的商业和组织领导人的对话和想法，丹尼尔为您揭示了一个行之有效的领导力提升框架，您可以在您的组织的文化和绩效中立即得到结果。
这本书短小精悍，通俗易懂，作者分享了如何用一个卓越的、简单的、准确的方法来领导一个组织。建议和你的管理团队一起读两遍。
这本书帮你跳出自己已有的知识和经验看问题，改进决策，增强影响力。
从七个视角入手，提高自己的影响力，这七个视角分别是：现状，愿景，战略布局，团队，客户，角色，局外人。
有效的领导力可以归结为两点：决策和影响力。好的决定会带来好的结果，这反过来又会增加你的影响力。影响力越高，决策的执行就越顺畅。如果你做到了这两点，你的领导效率就会提高。
专业评论：
作为我三年的高管教练，丹尼尔·哈卡维帮助我获得了领导者的视角。通过《有效领导者的7个视角》，他也可以帮助你找到这些。我强烈推荐这本书给那些想要建立更强大的团队并取得更大成就的领导者。——迈克尔·凯悦，畅销书《愿景驱动的领导者》的作者
在他的书中充满了清晰和可行的建议，丹尼尔·哈卡维已经创建了一个大师的路线图，以增强你的效率。我要翻我的稿子了！——安妮·杜克，畅销书《对赌》的作者，决策教育联盟的联合创始人
一本聪明而深刻的书，应该是新领导人和已建立的领导人的必要阅读。该框架鼓励领导者挑战现有的假设，理解他们的团队，开放自己的新思维，并最终做出更好的决策。——卡里尔·M. 斯特恩，沃尔顿家族基金会执行董事
如果你致力于成为领导者，这是你的必读书目。丹尼尔作为生活和领导力教练的深刻经验贯穿于这本对领导者和领导团队非常有帮助的指南之中。这本书是深刻的，具有挑战性的，可操作性的。——蒂姆·塔索普洛斯，连锁餐厅公司总裁兼首席运营官
改进决策，增强影响力
作者简介：
丹尼尔·哈卡维在20多年前创办了一个知名的高管培训公司。他和他的团队已经通过这本书的内容培训了数千名领导者，其中包括戴姆勒、耐克、凯萨医疗机构、斐乐、迪尔等公司。他和妻子就住在俄勒冈州波特兰市郊外，积极为社区服务，是非营利组织委员会的成员，也是很多人的导师。
书籍真实打分
故事情节：5分
人物塑造：5分
主题深度：8分
文字风格：3分
语言运用：8分
文笔流畅：8分
思想传递：3分
知识深度：3分
知识广度：6分
实用性：7分
章节划分：9分
结构布局：9分
新颖与独特：4分
情感共鸣：6分
引人入胜：3分
现实相关：7分
沉浸感：3分
事实准确性：6分
文化贡献：6分
网站评分
书籍多样性：4分
书籍信息完全性：6分
网站更新速度：6分
使用便利性：8分
书籍清晰度：3分
书籍格式兼容性：7分
是否包含广告：8分
加载速度：7分
安全性：8分
稳定性：5分
搜索功能：4分
下载便捷性：5分
下载点评
- 购买多(670+)
- 速度慢(130+)
- 内容完整(276+)
- 无水印(436+)
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- 在线转格式(680+)
- 简单(138+)
- 五星好评(221+)
下载评价
网友 龚***湄：差评，居然要收费！！！
网友 权***波：收费就是好，还可以多种搜索，实在不行直接留言，24小时没发到你邮箱自动退款的！
网友 马***偲：好 很好 非常好 无比的好 史上最好的
网友 孙***美：加油！支持一下！不错，好用。大家可以去试一下哦
网友 扈***洁：还不错啊，挺好
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网友 訾***晴：挺好的，书籍丰富
网友 利***巧：差评。这个是收费的
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网友 曾***文：五星好评哦
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网友 宫***凡：一般般，只能说收费的比免费的强不少。