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企业人力资源管理师(一级)第3版——1+X职业技术培训教材书籍详细信息

  • ISBN:9787516743546
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2020-03
  • 页数:暂无页数
  • 价格:41.10
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

寄语:

备考2023,与考试指定教材全面配套,权威、专业,考试,更好匹配考试要求,更好进行考前热身,更好检验学习效果,团购微信:DDTG125。超过50团单更优惠!

内容简介:

本教材由人力资源和社会保障部教材办公室、中国就业培训技术指导中心上海分中心、上海市职业技能鉴定中心依据上海1+X企业人力资源管理师(一级)职业技能鉴定细目组织编写。教材从强化培养操作技能,掌握实用技术的角度出发,较好地体现了当前的实用知识与操作技术,对于提高从业人员基本素质,掌握企业人力资源管理师(一级)的核心知识与技能有直接的帮助和指导作用。本教材在编写中根据本职业的工作特点,以能力培养为根本出发点,采用模块化的编写方式。

书籍目录:

篇 人力资源规划

章 战略人力资源管理……………………………………3

 节 战略人力资源管理概述…………………………………6

 第二节 企业战略与人力资源战略……………………………14

 第三节 企业组织能力建设……………………………………29

 第四节 企业文化塑造…………………………………………43

第二章 战略人力资源能力体系建设………………………51

 节 人力资源管理竞争力…………………………………52

 第二节 人力资源业务伙伴……………………………………59

 第三节 人力资源共享服务中心………………………………64

第三章 人力资源审计………………………………………74

 节 人力资源审计概述……………………………………75

 第二节 人力资源审计的分类与应用…………………………79

 第三节 人力资源审计的方法、流程与参数…………………82

第二篇 招聘与配置

第四章 战略视角下的人员招聘……………………………91

 节 影响招聘的因素分析…………………………………92

 第二节 企业战略与人员招聘…………………………………101

第五章 胜任素质模型………………………………………114

 节 胜任素质理论…………………………………………114

 第二节 胜任素质模型的构建…………………………………116

 第三节 基于胜任素质模型的招聘与甄选……………………121

第六章 中高级人才的招聘与配置…………………………129

 节 中高级人才的特征与价值……………………………133

 第二节 中高级管理人才的招聘与配置………………………135

 第三节 中高级专业技术人才的招聘与配置…………………148

 第四节 国际人员外派管理……………………………………154

第三篇 培训与开发

第七章 培训与开发概述……………………………………163

 节 战略性培训与开发……………………………………165

 第二节 中高级人才培训与开发………………………………170

 第三节 领导力开发……………………………………………201

第八章 企业组织发展与学习型组织构建………………208

 节 企业组织发展…………………………………………210

 第二节 学习型组织概述………………………………………216

 第三节 学习型组织构建方法…………………………………222

 第四节 学习型员工与团队……………………………………224

第四篇 绩效管理

第九章 绩效管理体系的战略性推进………………………235

 节 绩效管理与企业战略…………………………………236

 第二节 绩效管理系统实施……………………………………241

 第三节 企业绩效激励机制运用………………………………257

第十章 战略绩效管理运作系统…………………………………262

 节 战略绩效管理运作系统的内容与流程设计…………265

 第二节 战略绩效管理指标系统………………………………269

 第三节 制定战略绩效管理制度………………………………273

 第四节 高层管理人员绩效考核………………………………278

 第五节 团队绩效考核…………………………………………281

第五篇 薪酬管理

第十一章 薪酬战略与战略性薪酬………………………289

 节 薪酬战略概述………………………………………289

 第二节 薪酬战略与企业战略………………………………292

 第三节 全面薪酬战略与薪酬福利制度新趋势……………298

 第四节 战略性薪酬管理体系………………………………308

第十二章 薪酬体系设计…………………………………317

 节 年薪制………………………………………………318

 第二节 股权激励……………………………………………326

 第三节 群体薪酬……………………………………………335

 第四节 新兴薪酬形式………………………………………340

第六篇 劳动关系管理

第十三章 跨国企业人力资源管理………………………351

 节 全球化与人力资源管理……………………………352

 第二节 国际人力资源管理…………………………………353

 第三节 跨文化人力资源管理………………………………356

第十四章 重大事件管理…………………………………361

 节 员工问题管理………………………………………362

 第二节 重大突发事件管理…………………………………366

 第三节 企业裁员管理………………………………………369

第十五章 营造和谐劳动关系……………………………383

 节 企业社会责任………………………………………383

 第二节 雇主品牌建设………………………………………387

 第三节 员工援助计划………………………………………391

 第四节 员工敬业度与劳动关系……………………………392

参考文献……………………………………………………397

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书籍真实打分

故事情节:4分

人物塑造:9分

主题深度:5分

文字风格:5分

语言运用:7分

文笔流畅:4分

思想传递:9分

知识深度:4分

知识广度:4分

实用性:9分

章节划分:9分

结构布局:6分

新颖与独特:4分

情感共鸣:5分

引人入胜:4分

现实相关:7分

沉浸感:8分

事实准确性:7分

文化贡献:4分

网站评分

书籍多样性:9分

书籍信息完全性:7分

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书籍清晰度:7分

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