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华为没有秘密 3 吴春波 著 kindle 下载 网盘 pdf azw3 极速 rtf umd

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华为没有秘密 3 吴春波 著书籍详细信息

  • ISBN:9787521720358
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2020-10
  • 页数:400
  • 价格:41.50
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:32开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

寄语:

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内容简介:

《华为没有秘密3》是华为公司不错管理顾问吴春波的华为观察系列书的第三本,延续前两本书的风格,这本书围绕华为的成长基因、华为组织活力建设以及不老英雄任正非三个主题,收录了作者近两年的华为观察文章,并在书后附上了华为大事记等资料。

作为一名华为成长的旁观者,作者试图通过自己的思考记录,向读者呈现真实的华为与任正非,帮助读者了解华为管理理念与实践经验,以及头狼任正非的种种。

华为的成长没有秘密,答案都在书里。

书籍目录:

自序跟着走的旁观者 

一解析华为成长的基因 

任正非的灰度管理理论与实践(上)

任正非的灰度管理理论与实践(下)

任正非的英雄主义哲学与组织激励之道

任正非的治企哲学:三个主义“捣糨糊”

华为的特质:薇甘菊、尖毛草、狼与龟

华为如何构建管理体系

华为过冬的六大启示

华为的世界是由常识主宰的

华为可怕的是对自己更狠

华为的国际化经营对中国企业的启发

二关键在于组织的活力

华为的动力机制与“分赃”机制

华为的组织熵减与组织活力

华为的紧张感

华为是如何发奖的

华为的惩罚机制

华为人力资源管理30年:在坚持中优化,在继承中发展

《华为人力资源管理纲要2.0》解析

解析华为的员工持股计划

华为的干部管理

华为总干部部解析

华为门徒眼中的华为

如何向华为学习

三负重前行的不老英雄

任正非的英雄观

任正非经营管理思想的源头是哪里

2018年,任正非的脚步

2019年,任正非的思想脚步

任正非与一杯咖啡主义

任正非与教育

附录一华为大事记

附录二2019年任正非接受媒体采访梳理

附录三任正非文章、讲话年表

附录四华为30年之30本书

附录五华为30年之任正非30篇文章

后记

作者介绍:

吴春波,山东莱州人,中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授、博士生导师,自1995年起任华为公司不错管理顾问至今。

出版社信息:

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书籍摘录:

     任正非的灰度管理理论与实践(上)

世界是灰色的

这个世界五彩缤纷,赤橙黄绿青紫蓝。

这个世界还有黑、白和灰。

如果我们以黑色为基准色,则会发现这个世界是灰色的:自然界中的大部分物体的平均灰度为18%。

灰色,就是指从纯白到纯黑的一系列过渡色。黑中有白,白中有黑,黑不能变成白,白也不能变为黑,但灰融合了黑与白。

换言之,黑与白是两个,在黑中增加点滴的白,就是灰;同理,在白中增加少许的黑,就是灰。在两个之间,存在着的广阔空间就是灰,即介于黑白之间的不同灰度构成了灰色地带。黑与白是两个点,两点之间,存在着的是255种灰度像素构成的线。灰度颜色模式就是用0~255的不同灰度值来表示图像,0表示黑色,255表示白色,灰度模式可以和彩色模式直接转换。

在绘画中,灰色属于浊色,指的是纯度偏低、色彩倾向不突出、色感比较微妙的颜色,其含有黑色,也含有白色。绘画中还有红、黄、蓝“三原色”,通过加色或减色,它们能够回归到黑或白,这些黑与白之间的底色是若干层的灰色。

白与黑之间的任何一个点,都是融汇了自与黑的灰点,每个灰点都不相同,每一个灰点都是有价值的存在,由一系列灰点构成的灰线与灰度空间,都是充满活力的活生生的世界。

有人这样赞美灰色:“比白色深些,比黑色浅些,比银色暗淡,比红色冷寂;穿插于黑白两色之间,更有些暗抑的美,幽幽的,淡淡的;不比黑和白的纯粹,却也不似黑和白的单一;似混沌,天地初开中间的灰;不用和白色比纯洁,不用和黑色比空洞,而是有点单纯,有点寂寞,有点空灵,捉摸不定的;奔跑于黑白之间,像极了人心,是常变的,善变的,却是像人的颜色。”(引自网络)

灰色不像黑白色那么张扬,那么鲜明。不动声色的灰比黑与白更隐蔽,更内敛,更朦胧,更低调,更富弹性,更有内在的力量。

摄影术语中有个名词叫作灰度,即影像灰色的深浅程度。灰度层次越多,照片所展现出的色彩就越丰富,影像也越清晰。尽管彩色照片更能满足人们的视觉享受,但历目前沉淀下来的经典黑白照片(即“灰照片”)给人的视觉冲击和震撼丝毫不逊于前者。

灰度,就是灰色的程度。灰度优选相当于优选程度的黑,就是纯黑。灰度相当于程度的黑,也就是“没有黑”,那就是纯白。

《黑天鹅》的作者纳西姆·尼古拉斯·塔勒布在其书中指出:平均斯坦(斯坦指国家)与斯坦主宰着人类长期的认知水平。在现实中,人类把这个多元的缤纷世界同样割裂为“白斯坦”与“黑斯坦”,却往往忽视了还有一个真实的“灰斯坦”的存在。人类的认知把“灰斯坦”隐藏起来了,我们犯了“过滤性选择错误”,选择了两个,而忽视了灰色世界的存在。

灰,是一种高贵;灰,是一种绝色。套用余光中先生的《绝色》:黑色和白色之间,灰是第三种绝色。(原诗为:月色和雪色之间,你是第三种绝色。)正如古希腊哲学家赫拉克里特所说的那样:“不同的音调造成好看的和谐。”不同的色调也造就好看的和谐。

参照南宋诗人卢梅坡的名诗《雪梅》(原诗为:梅雪争春未肯降,骚人阁笔费评章。梅须逊雪三分白,雪却输梅一段香),来审视黑、白与灰:

黑白争艳未肯降,

世人阁笔费评章。

黑须逊灰三分白,

白却输灰一点黑。

因笔者水平有限,此诗不符音律规范,但窃以为以此来描述灰度还是恰切的。

P3-5

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编辑推荐

!!华为不错管理顾问吴春波自1995年担任顾问一职至今,曾参与制定《华为基本法》,是华为成长与任正非的近身旁观者、研究者与总结者。

!!《华为没有秘密3》是吴春波“华为观察系列”图书的第三本,主要内容聚焦于华为 30 年的成长与发展历程、华为的内在成长驱动机制、华为成长过程中的重大关键事件回顾、华为的核心价值主张解析及对任正非的近距离观察等,展示没有秘密的真实的华为。


书籍介绍

《华为没有秘密3》是华为公司管理顾问吴春波的华为观察系列书的第三本,延续前两本书的风格,本书收录了作者最近两年的华为观察文章,围绕华为的成长基因、华为组织活力建设以及不老英雄任正非三个主题整理文章,并在书后附上了华为大事记等资料。

作为一名华为成长的旁观者,作者试图通过自己的思考记录,向读者呈现真实的华为与任正非,帮助读者了解华为管理理念与实践经验,以及头狼任正非的种种。

华为的成长没有秘密,答案都在书里。

【编辑推荐】

华为高级管理顾问吴春波自1995年担任顾问一职至今,曾参与制定《华为基本法》,是华为成长与任正非的近身旁观者、研究者与总结者。

《华为没有秘密3》是吴春波“华为观察系列”图书的第三本,主要内容聚焦于华为 30 年的成长与发展历程、华为的内在成长驱动机制、华为成长过程中的重大关键事件回顾、华为的核心价值主张解析及对任正非的近距离观察等,展示没有秘密的真实的华为。

书籍真实打分

故事情节:7分

人物塑造:8分

主题深度:8分

文字风格:4分

语言运用:3分

文笔流畅:9分

思想传递:6分

知识深度:5分

知识广度:6分

实用性:7分

章节划分:7分

结构布局:9分

新颖与独特:4分

情感共鸣:4分

引人入胜:6分

现实相关:4分

沉浸感:5分

事实准确性:9分

文化贡献:6分

网站评分

书籍多样性:7分

书籍信息完全性:6分

网站更新速度:5分

使用便利性:8分

书籍清晰度:6分

书籍格式兼容性:4分

是否包含广告:6分

加载速度:8分

安全性:8分

稳定性:7分

搜索功能:3分

下载便捷性:4分

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网友 濮***彤:好棒啊!图书很全

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