免费下载书籍地址：PDF下载地址
精美图片
卓有成效的管理者 (美)德鲁克 许是祥 译 机械工业出版社【.正版】书籍详细信息
- ISBN：9787111280705
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2009-09
- 页数：288
- 价格：23.50
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装-胶订
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
寄语：
[正版书籍,可开发票,下单前请联系客服查询书籍库存]
内容简介：
启蒙中国现代管理第一书 是终生受用的案头书
知识工作者必须卓有成效 卓有成效是可以学会的
《卓有成效的管理者》告诉我们：
一群平凡人，能做出不平凡的事业吗？
这是完全可以做到的，只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。
卓有成效可以学会吗？
卓有成效是可以学会的。
每个人都必须卓有成效吗？
卓有成效是管理者必须做到的事，但是在所有的知识组织中，每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。
管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素；并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。
如何卓有成效：
?记录并分析时间的使用情况
?把眼光集中在贡献上
?充分发挥人的长处
?要事优先
?有效决策
书籍目录：
推荐序一（邵明路）
推荐序二（张瑞敏）
推荐序三（赵署明）
推荐序四（彼得·德鲁克管理学院）
前言
第1章 卓有成效是可以学会的
第2章 掌握自己的时间
第3章 我能贡献什么？
第4章 如何发挥人的长处
第5章 要事优先
第6章 决策的方法
第7章 有效的决策
第8章 结论：管理者必须卓有成效
作者介绍：
超越时空的德鲁克。管理者永恒的导师他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 彼得?德鲁克小传：管理学科开创者，他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”，他的思想传播影响了
出版社信息：
暂无出版社相关信息，正在全力查找中！
书籍摘录：
在线试读
在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：
在线阅读地址：卓有成效的管理者 (美)德鲁克 许是祥 译 机械工业出版社【.正版】在线阅读
在线听书地址：卓有成效的管理者 (美)德鲁克 许是祥 译 机械工业出版社【.正版】在线收听
在线购买地址：卓有成效的管理者 (美)德鲁克 许是祥 译 机械工业出版社【.正版】在线购买
原文赏析：
德鲁克认为：“作为一个有效的管理者，必须在思想上养成如下的习惯：
1 知道如何利用自己的时间；
2 注意使自己的努力产生必要的成果，而不是工作本身，重视对外界的贡献；
3 把工作建立在优势上--他们自己的优势，善于利用自己的长处，上级、同事和下级的长处；
4 精力集中于少数主要领域；
5 善于做出有效的决策；”
管理哲学的改变
在知识分子或专业人士云集的企业中，“管理的有效性”是一个挑战，我们还没有学会。“管理有效性”的关键，不在于有效地“管理别人”，而在于有效地“管理自己”；不在于“如何管理他人”，而在于“如何管理自己”。
如果企图像对待“体力工作者”一样去管理别人，结果只能适得其反。对待知识工作者，我们的管理哲学必须改变，管理者必须学会使自己的工作有效。通过自己有效的管理工作，使整个企业有效，使知识转化为成果。
善用时间的管理者，必须排除一切干扰，集中时间和精力于一件事情---一件值得做的事情。不要把时间弄碎了，零星时间等于没有时间。比如，腾出一两天时间，集中处理疑难问题或真正重大的事情。
围绕着“直接成果”，每一个管理者都应该弄清楚，要使上司或管理当局能够作出正确的决策，自己应该报告些什么？每个管理者都应该把数据、事实、知识、判断、对策、指挥、直觉或经验，贡献给自己的上司。这种“向上的贡献意识”，可以使上司做出正确的决策，使上司的决策能够有效地支持自己的工作，至少不会给自己添麻烦。
围绕着“直接成果”，每一个管理者都应该弄清除，究竟能为其他人、其它部门乃至整个组织贡献什么？这种“横向的贡献意识”，能使专业化的分工体系有效地协同起来，并产生更大的成就。
管理者要学会容忍他人的短处，而不要企图使人成为“完人”或“全才”。有才能者往往自视甚高，以自我为中心，但这并不会影响这个人成为有作为的人或伟人。只有当一个人的短处影响到其优势发挥的时候，才应该考虑如何予以限...
根据我的观察，有效的管理者并不是一开始就着手工作，他们往往会从时间安排上入手。他们并不以计划为起点，认识清楚自己的时间用在什么地方才是起点。然后他们管理自己的时间，减少非生产性工作所占用的时间。最后，再将“可自由运用的时间”，由零星而集中成大块连续性的时段。这三个步骤，是管理者有效性的基础：
记录时间
管理时间
统一安排时间
管理者必须面对的现实
1. 管理者的时间往往只属于别人。而不属于自己。
2.管理者往往被迫忙于“日常运作”，除非他们敢于采取行动来改变周围的一切。
3.使管理者缺乏有效性的第三项现实因素，是管理者本身处于一个组织之中。
4.最后，管理者是身处一个组织的“内部”，受到组织的局限。
至于所谓经理人发展计划，当然不像培养运筹学者那样雄心勃勃，它也要求经理人拥有各方面的技能，诸如会计、亼事、蕴、定价和经游分析，还有诸如心理学之类的行为科学，以及诸如物理学、生物学、地质学等的自然科学。而且，我们确实还希望他们懂得现代的技术发了现代的技术发展，了解现代的国际经济和政治。
下列五项是要成为一个卓有成效的管理者，必须在思想上养成的习惯
1.有效的管理者知道他们的时间用在什么地方。他们所能控制的时间非常有限，他们会有系统地工作，来善用这有限的时间。
2。有效的管理者重视对外界的贡献。 他们并非为工作而工作，而是为成果而工作。他们不会一接到工作就一头钻进去，更不会开头就探究工作的技术和手段，他们会首先自问：“别人期望我做出什么成果？
3。有效的管理者善于利用长处、包括自己的长处、上司的处、同事的长处和下属的长处。他们还善于抓住有利形势，做他们想做的事。他们不会把工作建立在自己的短处上，也绝不会去做自己做不了的事
4。有效的管理者集中精力于少数重要的领域，在这少数重要的领域中，如果能有优秀的绩效就可以产生卓越的成果。他们会按照工作的轻重急设定优先次序，而且坚守优先次序。他们知道：要事第一。.重要的事先做，不重要的事放一放，除此之外也没有其他办法，否则反倒会一事无成。
5。最后的管理者必须善于做有效的决策。他们知道有效的决策事关处事的条理和秩序问题，也就是如何按正确的次序采取正确的步骤。他们知道一项有效的决策，总是在“不同意见讨论”的基础上做出的判断，它绝不会是“一致意见”的产物他们知道快速的决策多为错误的决策，真正不可或缺的决策数量
并不多，但一定是根本性的决策。他们需要的是正确的战略，而不是令人眼花乱的战术。
以上这些就是管理者卓有成效的要素，也是本书的主题
今天的社会有两种需求：对组织而言，需要个人为其做出贡献，对个人而言，需要把组织当成实现自己人生目标的工具。
其它内容：
编辑推荐
《卓有成效的管理者(珍藏版)(中英文双语)》：
启蒙中国现代管理书，终身受用的案头书，知识工作者必须卓有成效，卓有成效是可以学会的。
当今中国一代活跃着的组织最近的眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。
只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。
——彼得·德鲁克
超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师
他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
书摘插图
书摘与插画
媒体评论
媒体评论
前言
前言
书籍介绍
一群平凡人，能做出不平凡的事业吗？这是完全可以做到的。只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。卓有成效可以学会吗？卓有成效是可以学会的。每个人都必须卓有成效吗？卓有成效是管理者必须做到的事，但是在所有的知识组织中。每一位知识工作者其实都是管理者一即使他没有所谓的职权。只要他能为组织做出突出的贡献。管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素；并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。如何卓有成效？记录并分析时间的使用情况，把眼光集中在贡献上，充分发挥人的长处，要事优先，有效决策。
书籍真实打分
故事情节：8分
人物塑造：3分
主题深度：8分
文字风格：3分
语言运用：8分
文笔流畅：5分
思想传递：9分
知识深度：4分
知识广度：6分
实用性：9分
章节划分：8分
结构布局：4分
新颖与独特：5分
情感共鸣：5分
引人入胜：4分
现实相关：7分
沉浸感：3分
事实准确性：6分
文化贡献：4分
网站评分
书籍多样性：6分
书籍信息完全性：7分
网站更新速度：9分
使用便利性：8分
书籍清晰度：3分
书籍格式兼容性：4分
是否包含广告：7分
加载速度：3分
安全性：9分
稳定性：8分
搜索功能：9分
下载便捷性：9分
下载点评
- 种类多(624+)
- azw3(630+)
- 情节曲折(473+)
- 中评(517+)
- 傻瓜式服务(170+)
- 盗版少(547+)
- 藏书馆(655+)
下载评价
网友 田***珊：可以就是有些书搜不到
网友 薛***玉：就是我想要的！！！
网友 瞿***香：非常好就是加载有点儿慢。
网友 权***颜：下载地址、格式选择、下载方式都还挺多的
网友 丁***菱：好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好
网友 冯***丽：卡的不行啊
网友 印***文：我很喜欢这种风格样式。
网友 习***蓉：品相完美
网友 焦***山：不错。。。。。
网友 车***波：很好，下载出来的内容没有乱码。
网友 蓬***之：好棒good
网友 陈***秋：不错，图文清晰，无错版，可以入手。
网友 步***青：。。。。。好
网友 林***艳：很好，能找到很多平常找不到的书。
网友 马***偲：好 很好 非常好 无比的好 史上最好的