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VR战略:从虚拟到现实的商业革命:from virtual to realbusiness, revolution书籍详细信息
- ISBN:9787113224844
- 作者:暂无作者
- 出版社:暂无出版社
- 出版时间:2017-01
- 页数:暂无页数
- 价格:28.30
- 纸张:胶版纸
- 装帧:平装-胶订
- 开本:16开
- 语言:未知
- 丛书:暂无丛书
- TAG:暂无
- 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
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内容简介:
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书籍目录:
章VR产业崛起:一场势不可当的虚拟现实革命/ 001
1.1 开启 VR 时代:2016 迎来VR 产业爆发元年/ 002
1.1.1 为什么说 2016 年是VR 产业元年/ 002
1.1.2 国内 VR 产业市场现状及发展趋势/
006
1.1.3 VR 产业距离全面普及还有多远/ 009
1.1.4 无限的想象:VR 产业的未来会怎样/ 011
1.2 VR 战略与构想:智能终端的下一个跨时代产品/
016
1.2.1 大师的预言:从智能终端看 VR 发展趋势/ 016
1.2.2 VR 能否取代手机板电脑等智能终端产品/
018
1.2.3 VR 营销:智能终端生态化营销的新路径/ 020
1.2.4 战略 VS 构想:VR 革命的4 大关键/ 021
1.3 下一个千亿市场:揭秘 VR 全产业链路线图/ 026
1.3.1 产品构成:VR 技术架构与解决方案/
026
1.3.2 行业应用:VR 未来商业格局之变/
031
1.3.3 内容制作:泛娱乐时代的娱乐新体验/ 033
1.3.4 VR 孵化器:打造优质内容分台/ 036
1.4 风口上的AR:增强现实下一轮科技浪潮/ 038
1.4.1 蓄势待发的AR 革命:让虚拟现实/
038
1.4.2 AR 与VR 的关系:VR 爆发后下一座金矿/ 041
1.4.3 智能时代,AR/VR 的产业态势与技术路线/
044
第二章 VR/AR生态圈:互联网巨头的战略布局/ 049
2.1 巨头的游戏:国外互联网企业的VR/AR 战略/ 050
2.1.1 谷歌:从I/O 大会看谷歌VR 战略野心/ 050
2.1.2 苹果:低调布局,能否再造一个苹果/ 056
2.1.3 Facebook:打造全新的VR/AR 社台/ 060
2.1.4 Magic Leap:45 亿美元估值背后的秘密/
062
2.2 生态之战:国内互联网企业VR/AR 竞争生态/ 066
2.2.1 :打造VR 内台/ 066
2.2.2 百度:上线VR 频道,聚合优质内容/
069
2.2.3 腾讯:整合资源,搭建VR 生态产业链/ 072
2.2.4 乐视:打通VR 内容台、终端闭环/
074
2.2.5 小米、360 入局:引发VR 生态争夺战/ 075
2.3 VR/AR 企业的运营模式、技术应用及化趋势/
078
2.3.1 VR 企业的主要类型及投资前景分析/ 078
2.3.2 硬件方面:技术不断提升,体验不断完善/
081
2.3.3 内容方面:优质内容匮乏,应用需求激增/
083
2.3.4 巨头涌入,国内VR/AR 企业如何应对/ 085
2.4 VR 创业:创客时代,如何撬动VR 这块大蛋糕/ 087
2.4.1 环境分析:国内VR 创业,还缺什么/ 087
2.4.2 技术分析:创业者必须要跨过的9 道坎/ 091???????? 2.4.3 案例解析:Insta360 如何成为VR 相机者/ 097
第三章 VR/AR应用:从虚拟到现实的商业化路径/ 101
3.1 从概念到商业:一个全新的商业时代来临/
102
3.1.1 掘金时代:VR 企业的8 种盈利模式/ 102
3.1.2 商业应用:VR 如何重构商业与生活/
107
3.1.3 VR 社交的关能完善 社交场景/ 110
3.2 VR 商业变革:VR 在各个领域的商业应用/
113
3.2.1 儿童 VR:一个不容忽视的巨大商业“蓝海” / 113
3.2.2 VR:一场由技术引发的模式变革/ 116
3.2.3 新闻VR:传统媒体的战略转型与运营创新/ 120
3.2.4 国内外知名媒体的“VR 新闻”商业尝试/ 123
3.3 痛点 VS 挑战:VR/AR 产业面临的主要瓶颈/
128
3.3.1 成本瓶颈:制作成本高,市场普及率低/
128
3.3.2 技术瓶颈:商业化运作的重要制约因素/
131
3.3.3 内容瓶颈:内容体验差,影响用户黏性/
133
3.4 突围 VS 破局:VR/AR 商业时代的路径选择/
135
3.4.1 搭建 VR 系台,掌握市场主动权/
135
3.4.2 创新VR 技术与产品,满足用户需求/
137
3.4.3 深掘VR 内容场景,打造沉浸式体验/
139
第四章 VR 购物:重塑未来业的图景/ 145
4.1 VR 购物:颠覆性技术时代,业的转型与谋变/
144
4.1.1 国内科技巨头布局“VR 购物”领域/ 144
4.1.2 “VR 购物”模式的商业颠覆与痛点/
146?????? 4.1.3 “VR 购物”模式下的虚拟购物商城/
148
4.1.4 商的机遇:打造VR/AR 购物场景/ 150
4.2 “Buy ”:VR/AR 时代,个性化购物体验/
152
4.2.1 “Buy ”:让消费者购物身临其境/
152
4.2.2 的野心:打造虚拟的商业帝国/
155
4.2.3 “Buy ”计划的痛点及商业冷思考/
157
第五章 VR/AR 文娱:新技术如何颠覆影、视、游产业/ 161
5.1 泛娱乐时代,VR 与文化产业的跨界与融合/
162
5.1.1 VR/AR 技术在泛娱乐领域的跨界应用/ 162
5.1.2 国外企业在“VR 文化”领域的布局/ 163
5.1.3 国内企业在“VR 文化”领域的布局/ 166
5.2 VR/AR 影视:传统影视产业的变革与创新/ 168
5.2.1 VR 电影:一种全新的电影制作模式诞生/ 168
5.2.2 VR 影视的市场、技术及产业化趋势/ 171
5.2.3 VR 影院:营造沉浸式视觉观影体验/ 175
5.2.4 VR/AR 时代,电影艺术将何去何从/ 178
5.2.5 颠覆 or 共存:VR 为何无法取代智能电视/
181
5.3 VR 游戏:传统游戏产业的颠覆性变革/ 184
5.3.1 VR 游戏的技术开发、及应用/ 184
5.3.2 沉浸式VR 游戏产品的三大类型/
188
5.3.3 技术与内容:完善VR 游戏产业链/ 190
第六章 VR 旅游:构建新型的旅游体验模式/ 195
6.1 旅行革命:VR 给旅游业带来哪些影响/
194????? 6.1.1 VR 给在线旅游行业带来哪些变革/
194
6.1.2 “VR 旅游”如何重塑景区商业价值/
197
6.1.3 颠覆“预体验”:开启私人定制旅游模式/
201
6.2 旅游新体验:VR 技术在旅游领域中的应用/
203
6.2.1 VR 旅游的应用场景与发展趋势/ 203
6.2.2 VR 在体验式主题公园里的应用/ 206
6.2.3 VR 在旅游广告、营销中的应用/ 207
6.3 资本布局:“VR 旅游”产业的玩家群像/
209
6.3.1 旅游企业在“VR 旅游”领域的布局/ 209
6.3.1 科技企业在“VR 旅游”领域的布局/ 211
6.3.2 文娱企业在“VR 旅游”领域的布局/ 214
第七章 VR/AR 汽车:跨界商业时代的汽车产业链重构/ 219
7.1 VR/AR 设计生产:汽车制造业的创新之路/ 220
7.1.1 VR/AR 汽车设计:丰富汽车设计细节/ 220
7.1.2 VR/AR 汽车研发:降低汽车生产成本/ 221
7.1.3 VR/AR 汽车制造:提升汽车制造/ 223
7.2 VR/AR 汽车销售:颠覆传统汽车销售模式/ 225
7.2.1 VR/AR 选车:营销身临其境的视觉体验/ 225
7.2.2 VR/AR 试驾:沉浸感极强的驾车体验/ 227
7.2.3 VR/AR 汽车销售:提升产品体验与驾驶/ 229
7.3 VR/AR 汽车服务:汽车后市场的下一个爆发点/
231
7.3.1 VR/AR 汽车驾驶:提供的驾乘辅助/ 231
7.3.2 VR/AR 培训:提高体验者的驾驶技巧/ 232
7.3.3 AR 汽车服务:AR 在汽车服务中的应用现状/
234
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