免费下载书籍地址：PDF下载地址
精美图片
全新正版图书 公司策略与公司治理:如行自我管理(精装) 弗雷德蒙德·马利克 机械工业出版社 9787111593225 点亮音像专营店书籍详细信息
- ISBN：9787111593225
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2018-04
- 页数：暂无页数
- 价格：41.30
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装-胶订
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
寄语：
正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
内容简介：
暂无相关简介，正在全力查找中！
书籍目录：
目录
总序）
序一（史宗恺）
序二（李维安）
译者序
前言
导言 // 001
成功造就了自身的失败 // 002
当思维没有跟上 // 002
问题与系统 // 004
新思维的来源 // 005
控制论是重要知识的来源 // 005
两化飞跃 // 006
复杂性的利用 // 007
正确的管理就是基于控制论的管理 // 009
从组织到自我组织
第1章 公司发展宣言 // 013
革命性的转变 // 013
的变革： 范畴的变革 // 014
企业还会存在下去吗 // 015
从金钱到知识：还会有全员大会吗 // 015
从知识到认识：新 // 016
正确的公司策略是系统策略 // 017
复杂性时代的管理 // 018
系统性公司策略 // 020
系统的一致性与专业问题 // 020
有效的全局控制 // 021
具体策略与系统策略 // 022
公司策略、系统策略与治理 // 024
盲目保留系统内在的自然力 // 025
第2章 利用控制论的公司策略计划 // 027
利用控制论的公司策略路线图 // 027
一般管理背景下的定位 // 032
第3章 论点 // 034
第4章 术语的使用 // 037
新的时代：新的管理学
第5章 变化中的不变内容：恒定性、自我管理、演变 // 045
管理层可靠的定位标志 // 045
全局控制、控制论和治理 // 054
两种系统，两种管理 // 061
第6章 系统与自组织 // 073
系统的基本类型：水 // 073
自组织的基本类型：环岛交通 // 075
第7章 通过公司策略建立全局控制 // 078
什么是公司策略 // 079
产生作用的核心 // 081
伪实用主义者 // 082
符合复杂性条件的公司策略的例子 // 083
真正才能和“对伟大人物的想象” // 086
公司策略与扎实的系统工作 // 087
无约束与调节过度，空白点与普遍适用性 // 091
究竟需要调节些什么 // 096
第8章 在复杂性中导航：纵览全局，明辨方向，洞察细节的模型 // 098
→系统→模型→理念 // 100
思维工具模型 // 103
用调节模型来认识和理解 // 104
知道什么情况：巴别塔综合征 // 106
就像大脑：控制室—管理—GPS // 108
三个目的明确的模型 // 110
公司策略基础模型 // 111
取消等级：用嵌入代替列入 // 113
控制论系统的循环逻辑 // 117
专才，通才，通用的专才 // 119
全局控制的三部分理念 // 120
全局控制的媒体 // 121
自组织指南
第9章 企业应当做什么：公司策略 // 127
企业的目标 // 129
企业的使命 // 148
企业的绩效：台 // 157
企业管理的变革：类似大脑的CPC核心绩效控制 // 168
企业目标和使命的控制能力 // 176
第10章 企业在什么环境里运行：环境理念 // 178
要注意什么？一张通用的地图 // 179
环境的全局控制模型 // 184
环境模型的全局控制 // 191
颠覆性的变化 // 207
第11章 企业应当如何和怎样运行理念 // 211
到处通用和人人适合的管理学 // 212
发挥工作潜力 // 214
自组织的形成 // 215
全局控制管理模型 // 216
管理模型 // 217
率企业管理的标准模型：“轮状管理模型” // 218
综合性管理系统 // 223
全局控制：“管理理念”一览 // 228
管理学教育和管理学发展：教育回报 // 232
管理教育的成效亟待提高 // 233
马利克管理系统的插图 // 236
全局控制实现的自主权才能
第12章 秩序，时间，宁静 // 243
企的工作条件：更加的复杂性 // 245
企的任务：全局控制系统 // 245
企面临的挑战：改方式 // 246
企的选择：利用复杂性 // 247
企的困扰：颠覆性的变化 // 248
第13章 高层管理概念的转变 // 249
在系统控制的十字标记下 // 249
未来取决于今天，或者早已错过 // 251
第14章 自主运用全局控制能力的源泉 // 257
通过公司策略实现全局控制 // 257
通过公司模型实现全局控制 // 259
通过专项管行全局控制 // 262
第15章 展望未来：当前高层管理面对的专项事务 // 264
对股东和金融领域的代行解释与“教育” // 264
什么是利润，什么是富裕 // 265
企业家与高层管理 // 266
知识的意义 // 267
对优势的思考 // 267
鼓励高业绩者 // 267
什么是正常运行的社会 // 268
什么叫责任 // 269
高层管理者的收入 // 269
第16章 高层管理机构的危机及其变革 // 271
高层管理结构的理论缺失 // 271
今天的决策形成过程已经不同了 // 272
阴谋论的温床 // 273
传统的公司治理为什么不够 // 274
第17章 变革：从席执行官到全局控制职责 // 276
控制代替人才 // 276
的系统全局控制职能 // 277
功能化代替定人化 // 283
第18章 高层管理团队 // 287
三个条件 // 287
六项原则 // 289
第19章才能的全局控制 // 292
真正才能 // 295
个人魅力 // 302
第20章 胜利者的决胜技巧：成功的道理 // 304
形势判断的原则 // 306
控能力与关系能力的原则 // 310
影响信息情况的原则 // 314
公信力原则 // 316
结束语 // 318
附录A 马利克管理系统及其用户 // 320
参考文献 // 330
作者简介 // 336
作者介绍：
暂无相关内容，正在全力查找中
出版社信息：
暂无出版社相关信息，正在全力查找中！
书籍摘录：
暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！
在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：
在线阅读地址：全新正版图书 公司策略与公司治理:如行自我管理(精装) 弗雷德蒙德·马利克 机械工业出版社 9787111593225 点亮音像专营店在线阅读
在线听书地址：全新正版图书 公司策略与公司治理:如行自我管理(精装) 弗雷德蒙德·马利克 机械工业出版社 9787111593225 点亮音像专营店在线收听
在线购买地址：全新正版图书 公司策略与公司治理:如行自我管理(精装) 弗雷德蒙德·马利克 机械工业出版社 9787111593225 点亮音像专营店在线购买
原文赏析：
暂无原文赏析，正在全力查找中！
其它内容：
暂无其它内容！
书籍真实打分
故事情节：8分
人物塑造：4分
主题深度：6分
文字风格：6分
语言运用：4分
文笔流畅：3分
思想传递：5分
知识深度：5分
知识广度：7分
实用性：3分
章节划分：8分
结构布局：3分
新颖与独特：4分
情感共鸣：4分
引人入胜：5分
现实相关：3分
沉浸感：8分
事实准确性：5分
文化贡献：9分
网站评分
书籍多样性：7分
书籍信息完全性：6分
网站更新速度：3分
使用便利性：3分
书籍清晰度：6分
书籍格式兼容性：7分
是否包含广告：6分
加载速度：9分
安全性：3分
稳定性：6分
搜索功能：8分
下载便捷性：5分
下载点评
- 无盗版(564+)
- 值得下载(501+)
- 差评少(678+)
- 字体合适(420+)
- 还行吧(282+)
- 微信读书(222+)
- 排版满分(140+)
- 少量广告(214+)
- 下载速度快(88+)
- 不亏(167+)
下载评价
网友 苍***如：什么格式都有的呀。
网友 常***翠：哈哈哈哈哈哈
网友 石***烟：还可以吧，毕竟也是要成本的，付费应该的，更何况下载速度还挺快的
网友 孔***旋：很好。顶一个希望越来越好，一直支持。
网友 蓬***之：好棒good
网友 饶***丽：下载方式特简单，一直点就好了。
网友 仰***兰：喜欢！很棒！！超级推荐！
网友 冯***卉：听说内置一千多万的书籍，不知道真假的
网友 习***蓉：品相完美
网友 养***秋：我是新来的考古学家
网友 訾***雰：下载速度很快，我选择的是epub格式
网友 后***之：强烈推荐！无论下载速度还是书籍内容都没话说 真的很良心！
网友 国***芳：五星好评
网友 田***珊：可以就是有些书搜不到
网友 晏***媛：够人性化！
网友 芮***枫：有点意思的网站，赞一个真心好好好 哈哈