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建设工程项目管理（含光盘）书籍详细信息
- ISBN：9787112130887
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2011-4
- 页数：333
- 价格：50.40
- 纸张：胶版纸
- 装帧：暂无装帧
- 开本：暂无开本
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
一级建造师执业资格考试大纲由综合知识和能力考试大纲及专业工程管理与实务考试大纲两个部分组成，其中综合知识和能力考试大纲包括三个科目，即：《建设工程经济》、《建设工程项目管理》和《建设工程法规及相关知识》。一级建造师考试用书系列的《建设工程项目管理》的编写依据是相应的考试大纲和原人事部与建设部颁布的《建造师执业资格制度暂行规定》(人发2002
111号)。
一级建造师考试用书不同于一般的系统阐述一门学科的教材，其章、节、目和条的编码与考试大纲完全保持一致，以便查阅，其內容主要是针对考试大纲的知识点逐条进行概要性的解释，以帮助考生理解考试大纲的要求。若考生阅读了该考试用书，而对有些概念和内容的理解还有困难，则应查阅有关的教材和书籍。
本书根据2011年版一级建造师《建设工程项目管理》科目考试大纲编写，內容包括建设工程项目的组织与管理、建设工程项目施工成本控制、建设工程项目进度控制、建设：程项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理和建设工程项目信息管理。
书籍目录：
1Z201000 建设工程项目的组织与管理
1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务
1Z201020 建设工程项目的组织
1Z201030 建设工程项目策划
1Z201040 建设工程项目采购的模式
1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法
1Z201060 施工组织设计的内容和编制方法
1Z201070 建设工程项目目标的动态控制
1Z201080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
1Z201090 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
1Z201100 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
1Z202000 建设工程项目施工成本控制
1Z202010 施工成本管理的任务与措施
1Z202020 施工成本计划
1Z202030 施工成本控制
1Z202040 施工成本分析
1Z203000 建设工程项目进度控制
1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统
1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证
1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法
1Z203040 建设工程项目进度控制的措施
1Z204000 建设工程项目质量控制
1Z204010 质量管理与质量控制
1Z204020 建设工程项目质量控制体系
lZ204030 建设工程项目施工质量控制
1Z204040 建设工程项目质量验收
1Z204050 施工质量不合格的处理
1Z204060 数理统计方法在施工质量管理中的应用
1Z204070 建设工程项目质量的政府监督
IZ205000 建设工程职业健康安全与环境管理
1Z205010 职业健康安全管理体系与环境管理体系
IZ205020 建设工程安全生产管理
IZ205030 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
IZ205040 建设工程施工现场文明施工和环境保护的要求
1Z206000 建设工程合同与合同管理
1Z206010 建设工程施工招标与投标
1Z206020 建设工程合同的内容
1Z206030 合同计价方式。
1Z206040 建设工程担保
1Z206050 建设工程施工合同实施
1Z206060 建设工程索赔
1Z206070 国际建设工程施工承包合同
1Z207000 建设工程项目信息管理
1Z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务
lZ207020 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法
1Z207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能
作者介绍：
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出版社信息：
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书籍摘录：
1Z201000 建设工程项目的组织与管理
本节包括10个目，它的主要内容包括组织论和建设工程项目管理概论，另外也包含风险管理和建设工程监理等。
组织论是一门与项目管理学密切相关的非常重要的基础理论学科。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，如图1Z201010所示。招标投标工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。《建设工程项目管理规范》(GB／T
50326--2006)对建设工程项目管理作了如下的术语解释：“运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动，简称为项目管理”。
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划(Project
Plan—ning)和项目控制(Project
Contr01)，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现(参考英国皇家特许建造师关于建设工程项目管理的定义，此定义也是大部分国家建造师学会或协会一致认可的)。该定义的有关字段的含义如下：
1.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；
2.“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；
3.“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
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2012全国一级建造师考试教材预售（5月28日到货）
书籍介绍
《全国一级建造师执业资格考试用书:建设工程项目管理(第3版)》根据2011年版一级建造师《建设工程项目管理》科目考试大纲编写，内容包括建设工程项目的组织与管理、建设工程项目施工成本控制、建设工程项目进度控制、建设工程项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理和建设工程项目信息管理。
书籍真实打分
故事情节：3分
人物塑造：9分
主题深度：3分
文字风格：3分
语言运用：6分
文笔流畅：4分
思想传递：3分
知识深度：3分
知识广度：8分
实用性：4分
章节划分：6分
结构布局：9分
新颖与独特：7分
情感共鸣：3分
引人入胜：3分
现实相关：3分
沉浸感：5分
事实准确性：6分
文化贡献：5分
网站评分
书籍多样性：9分
书籍信息完全性：4分
网站更新速度：3分
使用便利性：3分
书籍清晰度：9分
书籍格式兼容性：5分
是否包含广告：3分
加载速度：8分
安全性：8分
稳定性：8分
搜索功能：5分
下载便捷性：5分
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